Delegation: Wie alle davon profitieren!

Delegation ist ein zentrales Thema im Leadership und stellt eine Grundkompetenz von guten Führungskräften dar. Aufgaben zu delegieren sieht für viele…

Read More

5 Tipps, die dich deinem Erfolg näher bringen

Es gibt sie überall: erfolgreiche Sportler:innen, Gründer:innen, Wissenschaftler:innen,.. und es stellen sich die Fragen: Was machen diese Menschen…

Read More

Die Konstante bei Herausforderungen

Was es in Zeiten von Veränderung braucht:   Wir leben in einer unglaublich schnelllebigen Zeit. Die Trends von heute können morgen bereits…

Read More

Gamechanger 21st Century Skills: Was wirklich zählt

Welche Skills brauchen Leader:innen und Mitarbeiter:innen heute? Manager:innen müssen fachlich exzellent, analytisch und entscheidungsstark sein.…

Read More

Organisationsberatung

Wie manage ich Komplexität?

Management Cybernetics: Wie geht man am besten mit Komplexität um? Wie löst man komplexe Problemstellungen, ohne dabei das Buy-in der eigenen…

Read More

Phygital Collaboration

Phygital Collaboration: die Formel für die Zukunft der Zusammenarbeit

Wenn wir ehrlich sind, haben wir vor der COVID-19-Pandemie nicht darüber nachgedacht, ob wir für das Team-Meeting am kommenden Dienstag im Büro sein…

Read More

Mindset

Das „Geht nicht, gibt’s nicht“-Mindset

Warum wir alle ein „Geht nicht, gibt’s nicht“-Mindset brauchen „Aber das funktioniert doch nicht“. Es ist wahrscheinlich die…

Read More

Mind the gap

Mind the Gap: So lässt sich ein Mix an Generationen erfolgreich führen

Was bedeutet es im Leadership-Kontext, sowohl Berufseinsteiger:innen als auch baldige Pensionist:innen im Unternehmen zu haben? Wir möchten hier…

Read More

Radical Candor

Schonungslose Offenheit: 6 Tipps für High-Performance-Teams

Kim Scott hat in ihrem Buch „Radical Candor – be a kick-ass boss without losing your humanity“ den Begriff von Offenheit neu definiert. Laut der…

Read More

5 Levels of Leadership

5 Levels of Leadership und wie man die höchste Stufe erklimmt

Wir kennen sie alle –  die Neuen! In unserem Fall, die neuen Führungskräfte! Sie kamen, sie sahen, sie siegten, aber nicht immer. Warum? Das…

Read More