Es ist wichtig, eigene Stärken und Growth Areas zu erkennen, um vorhandene Potenziale zielgerichtet weiterentwickeln zu können. Genau darum geht es bei der Learning Journey.
Self-Assessment
Stärken und Growth Areas von Mitarbeiter:innen und Führungskräften identifizieren.
Personalisierte Lerninhalte
Nutzer:innen erhalten Empfehlungen für den Bereich mit größtem Entwicklungspotenzial.
Kontinuierliches Micro-Learning
Wöchentliche kurze Lernimpulse, einfach in den Business-Alltag integrierbar.
Inhalte
Von Coaches und Leadership-Expert:innen entwickelte Inhalte
Die Leaders21 Plattform bietet wissenschaftlich fundierte Inhalte für die persönliche und berufliche Entwicklung deines Teams, basierend auf langjähriger Erfahrung unserer Coaches.
Optimaler Wissenstransfer durch Lernen, Anwendung und Reflexion
Theoretischer Input allein ist nicht genug. Inhalte verfestigen sich erst dann, wenn man sie auch anwendet und über das Erlebte reflektiert. Das ist die Leaders21 Methode.
Input in der Academy
Theorie durch praxisorientierte Inputs in Text-, Audio- und Video-Format vermittelt.
Anwendung im Playground
Erlerntes durch Quizzes und Teamaufgaben direkt praktisch anwenden.
Schlüsse ziehen in der Reflection
Reflexion festigt das Wissen, Mitarbeitende ziehen eigene Schlüsse zur Vertiefung.
Community Learning
Vernetzung, Austausch und Peer Learning im Unternehmen fördern
Gemeinsam statt einsam lernen: Durch gezielten Austausch stärkt die Leaders21 Plattform das Teamgefüge und sorgt durch angeleitete Peer-Activities für eine effektive Weiterentwicklung.
Stay connected in hybriden Arbeitsumgebungen
Mitarbeitende können sich dank Leaders21 Connect austauschen und besser kennenlernen.
Spannende Inhalte mit Kolleg:innen teilen
Nutzer:innen teilen Bücher, Videos, Artikel oder Podcasts für Inspiration und Wissensaustausch.
Austausch mit anderen Unternehmen
Kurze Inputs und Erfahrungsaustausch in den Community Exchanges mit Gleichgesinnten.
Weiterentwicklung sichtbar machen und Erfolge feiern
Eine Kultur des Wachstums und der Anerkennung, durch das Feiern und Teilen von Erfolgen, stärkt die individuelle Entwicklung, den Teamzusammenhalt und hält die Motivation hoch.
Laufende Self- und Peer Assessments
Durch Selbst- und Fremdeinschätzung werden Fortschritte sichtbar gemacht.
Spielerisch die Motivation steigern
Kontinuierliche Weiterentwicklung wird bei Leaders21 durch Experience Points (XPs) belohnt.
Erlerntes zur Gewohnheit machen
Nutzer:innen können Habits hinzufügen, tracken und in den Arbeitsalltag integrieren.
Insights
Eine valide Datenbasis für HR-Entscheider:innen
Dein HR-Team träumt von datenbasierten Entscheidungen in der Personalentwicklung? Mit den Insights von Leaders21 ist das kein Wunschdenken mehr, sondern eine gelebte Realität!
Transparenter Lernfortschritt der Teams
Sieh auf einen Blick, wie aktiv deine Leader:innen und Mitarbeiter:innen an ihrer Weiterbildung arbeiten.
Reporting leicht gemacht
Tagesaktuelles Tracking von Lernstunden und Nutzungsstatistiken der diversen Features.
Stärken und Growth Areas erkennen
Übersicht über Stärken und Entwicklungsbereiche für gezielte Initiativen in der Personalentwicklung.
Das Beste aus zwei Welten
Blended Learning leicht gemacht
Kombiniere das Beste aus zwei Welten und hole dir die Vorteile von digitaler Weiterentwicklung, verstärkt durch analoge Trainings und Coachings.
“Die Inhalte auf der Plattform sind nicht nur exzellent aufbereitet, sondern allem voran inhaltlich sehr wertvoll. Der Aufbau ist optisch sehr ansprechend, selbsterklärend und lädt dazu ein, sich weiterzuentwickeln.”Bernhard Aichinger, CEO E-conomix Group
“Die Weiterentwicklung unseres Teams ist essenzieller Bestandteil unseres Erfolgs bei Tractive – darunter fällt genauso die Entwicklung unserer Führungskräfte.
Daher war es für uns zentral, einen Partner zu finden, der sowohl persönlichen Kontakt als auch eine kontinuierliche Entwicklungsmöglichkeit bietet.
Mit der digitalen Plattform von Leaders21, den Workshops mit erfahrenen Coaches, sowie den individuellen Einzel-Coaching-Sessions erhalten wir genau die Unterstützung, die unsere bestehenden Führungskräfte sowie unsere Teamleiter:innen von morgen benötigen.”Marlene Kampelmüller, Head of HR Tractive
“Der moderne Ansatz einer Plattform, in der jede:r Mitarbeiter:in sich im eigenen Tempo weiterentwickeln kann, und wo individuell auf die Bedürfnisse eingegangen wird, hat uns überzeugt.
Außerdem die professionelle Aufbereitung und die behandelten Themen – die 21st Century Skills.”Reinhard Nowak, CEO Linemetrics GmbH
“Als mittelständisches Familienunternehmen sind wir einerseits konservativ, langfristig denkend und old fashioned im good old German Engineering unterwegs. Auf der anderen Seite sind wir unbedingt modern aufgestellt und offen für neue Ansätze aus dem New World of Work. Wir wollen dabei sein, wenn neue Arbeitskulturen und -welten entstehen. Leaders21 deckt hier beides ab und bietet eine sehr gute hybride Mischung aus der virtuellen Plattform mit den wohl ausgewählten 7 Kompetenzen und passenden analogen Anknüpfungspunkten. Es darf locker zugehen, die Inhalte haben jedoch alle eine gute Tiefe. Als Beta-Kunden erster Stunde freuen wir uns, die Plattform weiterhin zu nutzen.”Jan Hecht, Hecht Technologie GmbH
“Leaders21 unterstützt uns mit viel Praxiserfahrung dabei unsere Führungskräfte weiter zu entwickeln und bringt eine einheitliche Leadership Kultur ins Unternehmen.”Rosa Reisinger, Head of Human Resources hello again GmbH
“Die Einführung von OKRs war für uns der nächste logische Schritt, um für unsere aktuellen und zukünftigen Herausforderungen gerüstet zu sein. Das Leaders21-Team hat uns dabei von Anfang an unterstützt und uns in den gesamten Prozess eingeführt. Die externe Begleitung durch Leaders21 war für uns genau richtig, da wir nun breites Know-how über die Methode und die praktische Umsetzung im Unternehmen haben. Für unser Team ist es ein zusätzlicher Motivationsfaktor, da allen sichtbar vor Augen geführt wird, was der persönliche Beitrag zur Erreichung der übergeordneten Unternehmensziele ist.”Michael Hurnaus, Co-Founder und CEO Tractive
“Der von Leaders21 moderierte Zukunfts-Workshop „Vision2030“ hat unserer Organisation sehr gut getan.
Die Moderation von Fritz Krassnitzer war immer sehr am Punkt und wir konnten überraschend schnell Klarheit schaffen und ein gemeinsames Verständnis erzielen, um dann unsere Struktur und die Aufgaben nachzuschärfen, sowie unsere „Vision 2030“ zu definieren.
Wir können uns sehr gut vorstellen weitere Themen der Mositech Gruppe wieder mit Leaders21 zu bearbeiten.”Christof Moosbrugger, Gründer Mositech GmbH
“Thomas hat ein tiefes Verständnis und eine starke Leidenschaft für Führung, sowohl in der Theorie als auch in der Anwendung im Tagesgeschäft. Sein Gespür für Kultur und dafür, wie man Teams dazu bringt, ihr volles Potenzial zu erreichen, ist wirklich Weltklasse. Seine Energie und Integrität sind unübertroffen. Ich bin dankbar, mit ihm bei Runtastic zusammengearbeitet zu haben, und würde mich über eine Gelegenheit freuen, dies in irgendeiner Funktion wieder zu tun.”Scott Dunlap, Runtastic CEO & VP Mobile bei adidas
“Die Zusammenarbeit mit Leaders21 hat Paysafe eine Vielzahl von Kenntnissen und praktischen Erfahrungen mit dem Objectives and Key Results (OKR)-Framework geboten. Die Marketingabteilung von Paysafe arbeitet seit Q3 2020 mit dem OKR-Framework und unterstützt und gewährleistet, dass unsere vierteljährlichen Wachstumsziele ehrgeizig, spezifisch, erreichbar und metrikorientiert sind. Wir schätzen die großartige Unterstützung von Leaders21 und die Auswirkungen, die OKRs dem Team beim Vorantreiben unserer strategischen Initiativen zur Erschließung von Wert und Wachstum gebracht haben.”Louise Clements, CMO Paysafe Group
“Wir haben bereits im Coachingbereich mit Leaders21 zusammengearbeitet und hier eine sehr positive Erfahrungen gemacht. Nun haben wir uns dafür entschieden im Bereich People Development auf die Leaders21 Plattform zu setzen um unser Team gezielt im Hinblick auf die Herausforderungen des modernen Arbeitsalltags vorzubereiten. Das 21st Century Skills Modell und die unterschiedlichen Inhalte bieten uns hierfür die perfekte Basis.”Dominik Lenzin, Co-Founder & CEO malindo.de
“Wir von mantlik kainz arbeiten in sämtlichen Bereichen der Employee Experience intensiv mit Leaders21 zusammen. Die 21st Century Skills Development Plattform ist für uns dabei das optimale Tool um unsere Teams gezielt und individuell weiterzuentwickeln. Zusätzlich bietet sie uns die Möglichkeit inhaltliche Schwerpunkte zu setzen, Potenziale transparent zu machen und so effektiv am Erfolg unseres Unternehmens zu arbeiten.”Lukas Kainz, Gründer mantlik kainz
“Durch die großartige Unterstützung von Leaders21 schafften wir es, dass sich zwei bis jetzt voneinander unabhängige Teams innerhalb von 1,5 Tagen kennenlernten und näher zusammenrückten. Dank moderner, interaktiver und unterhaltsamer Inputs und Übungen legten Roland und Sabine den wesentlichen Grundstein, dass die einzelnen Personen innerhalb kürzester Zeit Vertrauen und Beziehungen aufbauen konnten und zu einem High Performance Team zusammenwachsen können.”Irina Andorfer, Senior Sales Manager Oberalp Group DACH
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