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Was es in Zeiten von Veränderung braucht:

 

Wir leben in einer unglaublich schnelllebigen Zeit. Die Trends von heute können morgen bereits wieder obsolet sein und neue Entwicklungen erscheinen auf dem Radar. Auf gut österreichisch: Veränderungen schießen wie die Schwammerl aus dem Boden. Um mit den resultierenden Herausforderungen bestmöglich umgehen zu können, gilt es das passende Mindset und Skillset parat zu haben.

Die Konstante: Weiterentwicklung!

 

Unternehmen sind mit vielfältigen Herausforderungen gefordert, die sowohl von internen als auch externen Faktoren abhängen:

  • Arbeitnehmer:innen wünschen sich Weiterentwicklung nicht nur fachlich, sondern verstärkt auf persönlicher, individueller Ebene.
  • Gute, funktionierende Teams werden immer relevanter. Für Unternehmen sind sie oft erfolgsentscheidend, für Mitarbeitende essentiell für die Freude am Beruf.
  • Von Umweltthemen über neue Technologien bis hin zum Fachkräftemangel, Unternehmen brauchen agiles Denken, eine gute Priorisierung und Know-How über relevante Themenbereiche.

 

Leider gibt es für keine dieser Herausforderungen eine Pauschallösung, jedoch gilt es eines zu vermeiden: Stillstand. Im Sinne des berühmten Zitats von Heraklit ist die einzige Konstante der neuen Arbeitswelt die Weiterentwicklung. Es muss nicht jeder Trend ausprobiert oder jede neue Technologie sofort implementiert werden, jedoch soll ein Weitblick entstehen und Veränderungen bewusst wahrgenommen werden. Dazu braucht es eine effektive interne Personalentwicklung, um sich den oft auch erfolgskritischen Herausforderungen bestmöglich stellen zu können.

Wie gelingt es, diese Herausforderungen zu meistern?

 

Wenn sich ein Unternehmen weiterentwickeln und weiterbilden soll, bedeutet das natürlich nicht, ein Gebäude in einen Online-Kurs zu setzen. Innerhalb des Unternehmens braucht es eine Führungsebene, die diese Themen erkennt, ihre Relevanz einstuft und entsprechend handelt. Es benötigt Leader:innen, die bereit sind, mit ihrem Team neben dem Alltagsgeschäft auch Neues zu besprechen und auszuprobieren. Last but not least, müssen auch die Mitarbeiter:innen motiviert sein, neue Wege einzuschlagen und Ideen einzubringen. Als Unternehmen gilt es eine Kultur zu etablieren, die Weiterentwicklung und Veränderung als Chance versteht.

Von der Theorie in die Praxis

 

Aus einer Umfrage mit HR-Expert:innen geht hervor, dass 42% der Talent Entwickler:innen nach wie vor damit kämpfen, die Etablierung einer echten Lern-Kultur zur Priorität im Management bzw. Unternehmen zu machen. Obwohl den meisten Manager:innen bewusst ist, dass Lernen per se für alle im Unternehmen wichtig ist, braucht es noch den Shift im Mindset bzw. der Kultur. Der Wandel einer Kultur funktioniert nicht über Nacht, vielmehr erfordert dies Geduld und eine gewisse Hartnäckigkeit, um neue Denkweisen und Methoden nachhaltig zu implementieren.

 

Stell dir vor, du liest ein interessantes Buch, wie eines meiner Favoriten „7 Habits of Highly Effective People“ von Stephen R. Covey. Du wirst dich bei bestimmten Kapiteln oder Absätzen dabei ertappen, dass du Methoden, Tipps oder ähnliches gerne mit anderen teilen würdest oder selbst ausprobieren möchtest. Jetzt hast du zwei Optionen:

  1. Das Buch zu Ende lesen und versuchen die Inhalte nicht zu vergessen.
  2. Wichtige Passagen markieren, Dinge bewusst ausprobieren und reflektieren.

 

Mit der letzteren Option machst du einen entscheidenden Schritt in Richtung kontinuierliche Weiterentwicklung. Es reicht natürlich auch nicht, etwas 1x auszuprobieren, denn es braucht Routine, dein eigenes Commitment und manchmal auch das deines Umfeldes. Beispielsweise werden deine Kolleg:innen etwas Zeit brauchen, um deine neuen Routinen oder Methoden bewusst wahrzunehmen und zu respektieren, während du lernen musst, diese auch konsequent anzuwenden.

Das passende Skillset und Mindset

 

Kontinuierliche Weiterentwicklung auf allen Ebenen eines Unternehmens braucht Menschen, die die entsprechenden Skills und das richtige Mindset mitbringen. Um dies schrittweise und nachhaltig zu entwickeln, haben wir eine ständige Begleiterin erschaffen, die Mitarbeiter:innen und Leader:innen auf diesem Weg unterstützt: Unsere  21st Century Skills Development Plattform. Dazu bieten wir Coaching, maßgeschneiderte Trainings und Consulting-Services an, um Mitarbeiter:innen, Leader:innen und Unternehmen auf ihrer Reise zu begleiten. Alle Details – auch zu den einzelnen 21st Century Skills – findest du natürlich auf unserer Website.

 

Du möchtest mehr zur kontinuierlichen Weiterentwicklung für dich, dein Team oder Unternehmen erfahren? Gerne können wir uns über die Möglichkeiten austauschen!