Transformation durch kontinuierliche Weiterentwicklung
Wachstum und Transformationsprozesse stellen große Herausforderungen für das Team von NKE Austria dar. Mit Unterstützung von Leaders21 stärkt das Unternehmen seine Führungskräfte und Mitarbeitenden durch persönliche und berufliche Weiterentwicklung.
Industrie / Herstellung von Wälzlagern
Hidden Champion für Wälzlager
Am Standort Steyr (OÖ) produziert NKE Austria mit über 100 Mitarbeiter:innen hochwertige Wälzlager für unterschiedliche Industrieanwendungen mit einem starken Exportfokus. Seit 2016 gehört das Unternehmen zur spanischen FERSA Gruppe mit über 1000 Mitarbeiter:innen weltweit. In einer wettbewerbsintensiven Region mit vielen Industrieunternehmen investiert NKE langfristig in die Entwicklung von Führungskräften und Mitarbeitenden.
Mehr Infos über das Unternehmen findest du auf der NKE Website.
Ein junges Führungsteam und vielfältige Challenges
NKE steht mit seinem jungen Führungsteam vor einer dreifachen Herausforderung: dem Umgang mit kulturellen Unterschieden durch die Integration in die FERSA Group mit Standorten in Asien, Amerika und Europa, der Fokussierung auf zukunftsweisende Technologien wie Windenergie oder Schienenverkehr und dem Management des aktuell starken Unternehmenswachstums.
Integration in die Unternehmensgruppe
Fokussierung auf neue Technologien
Bewältigung des starken Wachstums
Matthias Ortner
Geschäftsführer, NKE
Gabriele Steininger
Head of Demand Chain Management, NKE
Externe Unterstützung und Integration des gesamten Teams
NKE entschied sich, inspiriert vom Spitzensport, externe Expert:innen und Coaches hinzuzuziehen, um das Führungsteam und die Mitarbeitenden weiterzuentwickeln und das volle Potenzial der Organisation auszuschöpfen. Die Partnerschaft mit Leaders21 begann mit einem Summit, bei dem alle Mitarbeitenden von NKE eingeladen waren, gemeinsam Lösungen für aktuelle und zukünftige Herausforderungen zu erarbeiten.
Beteiligung der gesamten Belegschaft
Umfassende Leadership-Trainings
Kontinuierliche Kompetenzentwicklung
NKE's Journey mit Leaders21
NKE Summit
Großgruppen-Workshop mit allen Mitarbeitenden
Start des Leadership Programms “Leading from the Inside”
Leadership-Training in 3 Modulen
Einführung der Leaders21 Plattform
21st Century Skills Entwicklung für Führungskräfte und Mitarbeiter:innen
NKE als Ort der Weiterentwicklung
Führungskräfte verstehen sich als Coaches
Für Geschäftsführer Matthias Ortner bedeutet Führung, die eigenen Teams und Talente zu fördern und weiterzuentwickeln. Seit dem Start der gemeinsamen Reise mit Leaders21 ist das Führungsteam nun gestärkt in dieser Aufgabe als Coach und Mentor:in und es gelingt immer besser, diese Rolle auch aktiv einzunehmen.
Persönliche Weiterentwicklung im Fokus
Das Weiterbildungsprogramm ist ein bedeutendes Signal nach innen und unterstreicht den Anspruch von NKE, ein Ort der persönlichen Weiterentwicklung für die Mitarbeitenden zu sein. Diese Initiative erfreut sich großer Beliebtheit und erhält sehr positives Feedback vom gesamten Team. Zudem stärkt NKE auch seine externe Wahrnehmung und erhöht die Attraktivität als Arbeitgeber.
Offener Austausch im Unternehmen
Die Weiterbildungsmaßnahmen bei NKE fördern den Austausch über Hierarchieebenen hinweg, was zur Entstehung innovativer Ideen und gesteigerter Effizienz beiträgt. Dies ist entscheidend, um flexibel auf Veränderungen reagieren zu können und eine kooperative Unternehmenskultur zu etablieren.
Kontinuierliche Weiterentwicklung
“Leadership ist keine Position, sondern ein Mindset“, ist NKE Geschäftsführer Matthias Ortner überzeugt. Und genau an diesem Mindset arbeitet das Team auch weiterhin und setzt dabei auf die kontinuierliche Begleitung der Leaders21 Plattform.
Die ständige und einfache Verfügbarkeit der Inhalte bedeutet für Matthias Ortner die “Demokratisierung von Training und Weiterbildung”. Ergänzt wird das Weiterbildungsangebot bei NKE auch zukünftig durch physische Trainings und Coachings, die punktuell eingesetzt werden.
4,6 Sterne
Durchschnittliche Bewertung der NKE Führungskräfte.
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