Führungskräfte, die kontinuierlich besser führen

Awareness bedeutet, dass Mitarbeiter:innen bewusst wahrnehmen, was um sie herum geschieht. Es geht um Achtsamkeit, Resilienz und Selbstreflexion, um besser zu reagieren und sich weiterzuentwickeln.

Growth Mindset bedeutet, Herausforderungen anzunehmen, aus Fehlern zu lernen und sich stetig weiterzuentwickeln, um das eigene Potenzial zu entfalten. Es fördert Kreativität, Innovation und den Mut, Challenges zu meistern.

Collaboration bedeutet, effektiv in Teams zu arbeiten. Es geht darum, Beziehungen zu pflegen, Konflikte zu lösen und offen für Ideen anderer zu sein. Diese Kompetenz fördert herausragende Zusammenarbeit und gemeinsame Erfolge.

Die Kraft der Kommunikation sorgt für Klarheit und besseres Verständnis. Es geht darum, dass die eigenen Botschaften beim Gegenüber richtig ankommen. Mithilfe dieser Skills gelingt es Menschen nicht nur zu überzeugen, sondern auch zu begeistern.

Das wichtigste Asset eines Unternehmens sind die Menschen. Eine bewusste People Orientation schafft Zufriedenheit, sinnvolle Beziehungen und ein produktives Umfeld. Gemeinsames Handeln als Team stärkt die Unternehmenskultur und fördert gemeinsame Erfolge.

Performance Orientation bedeutet, langfristig leistungsfähig zu sein und überdurchschnittliche Ergebnisse zu erzielen, ohne dabei auszubrennen. Skills wie Priorisierung, Zielsetzung und digitales Denken fördern die Effizienz und steigern die Zielerreichung sowie die Innovationskraft.

Agilität ermöglicht Unternehmen, sich an ständigen Wandel anzupassen und lösungsorientiert zu bleiben. Das beinhaltet die schnelle Anpassung an Markt- und Kundenbedürfnisse, um im Wettbewerb zu bestehen. Skills wie Change-Management und Kundenorientierung sind entscheidend.

Die Leaders21 Plattform ist eine digitale Lösung für kontinuierliche Führungskräfteentwicklung. Sie kombiniert Microlearning auf Basis der 21 wichtigsten Human Skills des 21. Jahrhunderts mit Self- und Peer-Assessment, einem AI-Coach für Ad-hoc-Fragen und Community Exchanges über Unternehmensgrenzen hinweg. Führungskräfte investieren nur 30 Minuten pro Woche und entwickeln sich nachweislich und messbar weiter.

21st Century Skills sind die 21 Schlüsselkompetenzen moderner Führung, strukturiert in 7 Bereichen: Awareness, Growth Mindset, Collaboration, Communication, People Orientation, Performance Orientation und Agility. Diese Human Skills entscheiden darüber, ob Führungskräfte in einer volatilen, digitalen Arbeitswelt wirksam führen, Teams motivieren und Veränderungen erfolgreich gestalten können.

Klassische Trainings sind einmalige Impulse, ihre Wirkung verpufft ohne Nachbereitung oft innerhalb von Wochen. Leaders21 setzt auf kontinuierliche Entwicklung: wöchentliche Microlearning-Einheiten, regelmäßige Reflexion durch Self- und Peer-Assessment, Austausch in der Community und optional ergänzende Präsenztrainings im Blended-Learning-Modell. Die Plattform macht Entwicklung sichtbar und messbar und das ist ein klarer ROI für HR-Entscheider.

Der AI-gestützte Leaders21 Coach begleitet Führungskräfte direkt im Arbeitsalltag. Er beantwortet Ad-hoc-Führungsfragen, gibt situatives Feedback und hilft dabei, Gelerntes unmittelbar auf konkrete Herausforderungen anzuwenden – ohne Terminvereinbarung, rund um die Uhr verfügbar. Der AI Coach basiert auf der Leaders21 Methodik und kennt das 21st Century Skills Modell.

Ja, und das ist ausdrücklich empfohlen. Im Blended-Learning-Modell ergänzen Live-Workshops und individuelle Coachings von Leaders21-Trainer:innen die digitale Plattformentwicklung. Unternehmen können so das Beste aus analoger und digitaler Weiterbildung kombinieren – für nachhaltigere Ergebnisse als mit reinen Präsenz- oder reinen Online-Formaten.

Die Plattform ist skalierbar und für Unternehmen ab ca. 5 Mitarbeitenden konzipiert. Sie wird von wachstumsorientierten KMUs genauso genutzt wie von größeren Konzernen, die ihre Führungskräfteentwicklung systematisieren wollen. Ab 1000 Usern gibt es individuelle Enterprise-Konditionen.

Community Exchanges ermöglichen kurzen Erfahrungsaustausch zwischen Führungskräften – nicht nur innerhalb eines Unternehmens, sondern unternehmensübergreifend in der Leaders21 Community. Dieser externe Peer-Input ist einer der wirksamsten Entwicklungsbeschleuniger: Führungskräfte sehen, wie andere mit ähnlichen Herausforderungen umgehen, und gewinnen neue Perspektiven jenseits des eigenen Unternehmensumfelds.