Willkommen bei Collaboration!
Wenn wir von persönlicher Weiterentwicklung sprechen, dann geht es nicht immer nur um dich alleine, sondern auch um das Miteinander. Wir geben dir einen Einblick mit welchen Skills du die Zusammenarbeit bereicherst!
Was wir unter in unserem 21st Century Skill Modell unter Kompetenzen und Skills verstehen, erfährst du hier.
Auf eine gute Zusammenarbeit!
Denk an eine Situation, in der jemand „Auf eine gute Zusammenarbeit!“ gesagt hat und erinnere dich wie diese tatsächlich war. Oftmals wird diese Aussage als Floskel verwendet und wenig ernst genommen – und das ist unglaublich Schade, denn eine wirklich gute Zusammenarbeit bringt viele Vorteile!
Technisch gesehen ist Zusammenarbeit ein Prozess, bei dem mindestens zwei Personen kooperieren, um Aufgaben zu erledigen, neue Ideen zu entwickeln, gemeinsam an einem Projekt arbeiten oder ein Ziel zu erreichen. Umso effizienter dieser Prozess ist, desto zufriedener seid ihr im Miteinander – da ihr euch abstimmt, Doppelarbeit vermeidet, euch aktiv austauscht und Kreativität fördert.
Haben wir dich soweit überzeugt, dass echte Zusammenarbeit deinen Arbeitsalltag verbessert? Perfekt, dann stellen wir dir jetzt die 3 Skills vor, die dir dabei helfen.
Dein Collaboration-Boost
Du bist offen, kannst Konflikte nachhaltig lösen und investierst in die Beziehungen mit deinen Mitmenschen? Vermutlich hast du die Aussagen bejaht, leicht gezögert, dir ein „mal so, mal so“ als Antwort gegeben und über die ein oder andere Situation nachgedacht. Lass uns dir zeigen warum du genau an diesen Skills arbeiten solltest, um in Zukunft mit einem klaren „Ja“ zu antworten:
„investiere in Beziehungen“
Um eine Kultur der Zusammenarbeit aufzubauen, braucht es Vertrauen und ein authentisches Miteinander. Das wiederum geht nur dann, wenn in die Beziehungen zu den Kolleg:innen investiert wird. Damit das gelingt, müssen wir wie bei so vielem im Leben bei uns selbst starten. Authentizität ist hier ein wesentlicher Faktor. Es geht aber auch darum, Zusammenarbeit überhaupt erst zu ermöglichen – sprich Rahmenbedingungen zu schaffen, egal ob es sich um eine hybride oder reine Office-Kultur handelt, damit Beziehungen entstehen können und Raum zum Wachsen haben.
„löse Konflikte“
Natürlich gibt es kein Rezept für vollständige Harmonie, ganz egal in welchem Kontext. Wo Menschen zusammenkommen, treffen Persönlichkeiten und Perspektiven aufeinander und es kann schon einmal knirschen. Aus dem Knirschen kann ab und zu auch ein Krachen werden…aber keine Sorge: das ist ganz normal. Um Konflikte lösen zu können, braucht es eine Sensibilität dafür, wie Konflikte entstehen, welche Ursachen und Auswirkungen es dafür gibt, und wie man letztendlich damit umgeht. Ist diese Sensibilität vorhanden und die Ursache bekannt, braucht es nur mehr die richtige Strategie zur Konfliktlösung. Also alles ganz “easy”. 😉
„sei offen“
Um Beziehungen zu Kolleg:innen aufbauen zu können und um gegebenenfalls Konflikte lösen zu können, bedarf es grundsätzlich einer Offenheit für alles und jede:n. Offen und ehrlich zu sein klingt viel einfacher als es tatsächlich ist. Du bist nicht die einzige Person, die mit „es ist eh nicht so schlimm“ oder „passt schon“ reagiert, obwohl es dich in Wahrheit frustriert, ärgert oder kränkt. Für eine gute Zusammenarbeit braucht es den Mut die Dinge beim Namen zu nennen und auch die eigene Gefühlslage offen zu legen, um zu einem bestmöglichen Ergebnis zu kommen. Kurzgesagt: Es gilt respektvoll und wertschätzend an einem Strang zu ziehen.
Noch wichtiger ist ein gelungener Austausch auf Augenhöhe, welcher gegenseitigen Respekt und Akzeptanz fördert. Diese sind unerlässlich für ausgezeichnete Collaboration. Also – auf eine gute Zusammenarbeit. Diesmal wirklich!
