⬅ Zur Übersicht

Ganz gleich, ob du erst kürzlich in einer Führungsposition bist oder schon jahrelange Erfahrung hast, früher oder später braucht es eine:n Sparring Partner:in. In diesem Blog erläutern wir, wie du den für dich passenden Coach findest, was Coaching von Mentoring unterscheidet und natürlich von welchen Vorteilen du als Führungskraft profitierst. 

 

Leadership Coaching – mehr als ein „teures“ Gespräch

Bei einem Coaching geht es nicht darum jemanden fürs Plaudern zu bezahlen. Vielmehr geht es darum dich als Führungskraft zu stärken, damit du dein volles Potenzial ausschöpfen und dich weiterentwickeln kannst.

 

Wir leben in einer dynamischen Zeit, in der die Führungskompetenzen den Unternehmenserfolg mitentscheiden. Einerseits natürlich mit strategischen Entscheidungen, andererseits mit dem Einfluss auf das Team, die Zusammenarbeit und die Unternehmenskultur.

 

Demnach geht es beim Coaching nicht nur um deinen persönlichen Karriereboost. Ja, du wächst im Coaching, erweiterst deine Leadership Skills und lernst neue Werkzeuge kennen. Genau dies zahlt aber nicht nur auf dich selbst ein, sondern auch darauf, wie du andere führst, neue Perspektiven zulässt und Problemlösungen entwickelst.

Hier erfährst du, wie wir sowohl neue als auch erfahrene Führungskräfte unterstützen.

 

Coaching oder Mentoring?

Der grundlegende Unterschied zwischen den beiden Methoden ist die Art, wie du begleitet wirst. Klingt erstmals kryptisch, ist aber leicht erklärt:

 

Stehst du vor einer schwierigen Entscheidung und hättest gerne die Meinung von eine:r erfahrenen Leader:in, dann sprechen wir von Mentoring. Dein:e Leaders21 Mentor:in unterstützt dich mit neuen Blickwinkel, Erfahrungen aus ähnlichen Situationen und gibt konkrete Lösungsvorschläge, mit denen du deine aktuelle Situation verbessern kannst.

 

Im Coaching geht es primär darum dich bei deiner Lösungsfindung zu unterstützen. Dein Coach begleitet dich in diesem Prozess, stellt dir die richtigen Fragen und eröffnet dir neue Perspektiven. Sofern sich der Coachee keine konkreten Lösungsvorschläge wünscht, wird auf diese verzichtet.

 

Unser gemeinsamer Nenner bei beiden Methoden ist die Lösungs- und Zielorientierung, denn oftmals reicht schon eine Session, um dein Ziel zu erreichen.

 

6 Vorteile & Benefits zusammengefasst 

Zentral ist immer deine persönliche Herausforderung bzw. das Ziel, welches du mithilfe von Coaching oder Mentoring erreichen möchtest. Sei es die Vorbereitung auf dein erstes Kündigungsgespräch, eine Konfliktsituation im Team oder das Bedürfnis deine Leadership Skills zu erweitern. Nichtsdestotrotz lassen sich einige Vorteile und Benefits zusammenfassen, die im Allgemeinen gültig sind:

    1. Persönliche Entwicklung und Selbstreflexion:
      Ist es dir ein Anliegen mehr über deine eigenen Stärken, Schwächen, Werte und Motivationen zu erfahren, dann ist dies mittels Coaching möglich. Die begleitete Selbstreflexion fördert nicht nur deine persönliche Entwicklung, sondern auch ein tieferes Verständnis für die eigenen Führungsstile.
    2. Erhöhte emotionale Intelligenz:
      Die emotionale Intelligenz wird als eines der Schlüsselmerkmale erfolgreicher Führungskräfte gesehen. Coaching hilft dabei, die Fähigkeit zur Selbstwahrnehmung, Empathie und effektiven zwischenmenschlichen Kommunikation zu verbessern.
    3. Konfliktlösung und Kommunikation:
      Als Führungskraft gilt es die Teamdynamik zu verstehen, möglichst harmonische Arbeitsbeziehungen zu fördern und für den Fall der Fälle die richtigen Kommunikationstechniken bzw. Konfliktlösungsstrategien zur Hand zu haben. Im Coaching werden oftmals konkrete, aktuelle Situationen behandelt und Lösungen erarbeitet.
    4. Strategische Entscheidungsfindung:
      Durch das Stellen gezielter Fragen im klassischen Coaching, werden Führungskräfte dazu angeregt verschiedene Perspektiven zu betrachten, zu evaluieren und die bestmögliche Entscheidung zu treffen. Eine Vorgehensweise, die auch außerhalb des Coachings sehr hilfreich sein kann.
    5. Steigerung der Mitarbeiter:innenbindung und -motivation:
      Es kann ein bewusst gewählter Schwerpunkt des Coachings sein, die Beziehungen zum eigenen Team zu stärken und die Entwicklung der Mitarbeiter:innen besser zu unterstützen. Setzt du dich im Coaching jedoch verstärkt mit dir selbst auseinander, kann dies ebenfalls eine positive Auswirkung auf dein Team haben.
    6. Stressbewältigung und Burnout-Prävention:
      Der Druck auf Führungskräfte kann immens sein. Ein Coach kann dabei helfen, Stressbewältigungsstrategien zu entwickeln, um Burnout vorzubeugen und eine gesunde Work-Life-Balance aufrechtzuerhalten.

     

    Unser Ansatz – Dein Mehrwert

    In 1-on-1 Leadership Coachings arbeiten wir (meist online) an der persönlichen Weiterentwicklung von Leader:innen.

     

    Das bedeutet, wir unterstützen dich bei der Definition und Erreichung deiner individuellen Ziele sowie bei der Entwicklung deiner Leadership Skills und deines persönlichen Leadership-Stils.

     

    Zudem lernst du Leadership-Werkzeuge & -Methoden kennen und erfährst, wie du diese situativ richtig im Umgang mit deinen Kolleg:innen bzw. in der Entwicklung deines Teams einsetzen kannst.

     

    Mache dir gerne selbst ein Bild und lerne unsere Leaders21 Coaches kennen. Vereinbare dir direkt einen unverbindlichen Termin, um deinen Coach persönlich kennenzulernen oder melde dich und wir unterstützen dich bei der Auswahl. Denn einer der wichtigsten Aspekte ist, dass die Chemie stimmt und ihr eine vertrauensvolle Beziehung aufbauen könnt.