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In einer sich ständig wandelnden Arbeitswelt ist eine moderne und zukunftsfähige Personalentwicklung von großer Bedeutung für Unternehmen. Mit den richtigen Maßnahmen und Tools lassen sich die Potentiale und Stärken der Mitarbeiter:innen entfalten und die Bindung an das Unternehmen stärken. Wie dir das gelingt und was effektive Personalentwicklung ausmacht, erfährst du kombiniert mit praktischen Tipps in diesem Blogartikel. 

 

Neue Anforderungen, neue Skills!

Technologien und Entwicklungen, wie die Digitalisierung und Automatisierung, verändern die Anforderungen an Arbeitskräfte und deren Kompetenzen. Laut einer Studie des World Economic Forum werden bis 2025 rund 50% der Kernkompetenzen für die meisten Jobs neu definiert sein (Quelle: „The Future of Jobs Report 2020“ vom World Economic Forum). Moderne Personalentwicklung ermöglicht es den Mitarbeiter:innen, ihre Skills und ihr Know-How kontinuierlich weiterzuentwickeln, um den Wandel proaktiv mitgestalten zu können.

 

 

Motivation, Engagement und Personalbindung 

Mit effektiven Personalentwicklungsmaßnahmen steigerst du die Motivation, das Engagement und sogar die Bindung deiner Mitarbeiter:innen. Denn die Investition in Personalentwicklung signalisiert den Mitarbeiter:innen das Interesse an ihrer individuellen Entwicklung und Karriere, was sich wiederum in der Zufriedenheit der Mitarbeiter:innen, stärkerer Bindung und geringerer Fluktuation spiegelt. Dies unterstreichen auch Studienergebnisse, wie beispielsweise „State of the American Workplace“ des Gallup Institutes oder „Upskilling Study 2022“ im Auftrag von Workplace Intelligence & Amazon.

 

 

Die Lernkultur als Schlüssel

Moderne Personalentwicklung geht über traditionelle Schulungen hinaus und schafft eine Kultur des Lernens im Unternehmen. Das bedeutet, Mitarbeiter:innen werden ermutigt, kontinuierlich zu lernen, neue Skills zu erwerben und ihr Wissen zu teilen. Laut einer Studie der Harvard Business School haben Unternehmen mit einer starken Lernkultur eine höhere Innovationsfähigkeit (Quelle: „Creating a Learning Culture: Strategy, Technology, and Practice“ von David A. Garvin und Amy C. Edmondson). Durch die Förderung von Lernen und Entwicklung ermöglichen Unternehmen ihren Mitarbeiter:innen, innovative Ideen einzubringen und zur kontinuierlichen Verbesserung des Unternehmens beizutragen.

 

5 Tipps für alle mit Personalverantwortung

  1. Identifiziere die individuellen Entwicklungsbedürfnisse deiner Mitarbeiter:innen durch Feedback- und Entwicklungsgespräche, welche die Ziele, Stärken und Interessen thematisieren.
  2. Biete vielfältige Entwicklungsmaßnahmen an, die auf die fachliche und persönliche Weiterentwicklung abzielen. Dies können interne Schulungen, externe Fortbildungen, Coaching- und Mentoring-Angebote sowie Job-Rotation sein. Wichtig dabei ist, dass auch Maßnahmen zur Teamentwicklung und effektiven Zusammenarbeit angeboten werden.
  3. Fördere den Wissenstransfer und den Austausch von Best Practices innerhalb des Unternehmens, um vom Wissen und den Erfahrungen anderer Kolleg:innen oder Abteilungen zu profitieren. Je nach Setting können dies quartalsweise gezielte Workshops sein, ein eigener Channel in MS Teams / Slack oder auch gemütliche Come Togethers bei einem Kaffee oder einem Spaziergang.
  4. Ermögliche kontinuierliches Lernen, denn wir Menschen lernen effektiver und nachhaltiger, wenn wir Inhalte in „Häppchen“ erhalten und situationsbedingt abrufen können. Mit einer digitalen Lösung, wie unserer Leaders21 Plattform, wird Weiterbildung zu einem Teil des Arbeitsalltags.
  5. Return on Investment: Die Investition in Personalentwicklung zahlt sich aus, wenn du die richtigen Maßnahmen gewählt hast. Nutze regelmäßige Evaluationen, um das Feedback der Mitarbeiter:innen einzufangen und gegebenenfalls Adaptionen vorzunehmen. Vergiss dabei nicht, dass Veränderungen der Kultur o.Ä. Zeit brauchen und nicht sofort messbar sind.

 

Setze auf zukunftsfähige Personalentwicklung

Zusammengefasst ist moderne Personalentwicklung einer der Schlüssel zum Erfolg in der heutigen Arbeitswelt. Unternehmen, die in die kontinuierliche Entwicklung ihrer Mitarbeiter:innen investieren, sind besser gerüstet, um den technologischen Wandel zu bewältigen, Mitarbeiter:innen zu motivieren und zu binden sowie eine Kultur des Lernens und der Innovation zu fördern. Durch eine gezielte und effektive Personalentwicklung können Unternehmen ihre Wettbewerbsfähigkeit steigern und sich langfristig als attraktive Arbeitgeber:innen positionieren.

 

Bist du bereit für effektive, innovative Wege der Personalentwicklung? Erzähle mir von deiner Situation und lass uns gemeinsam die passenden Maßnahmen entwickeln!