{"id":89533,"date":"2022-09-20T11:02:17","date_gmt":"2022-09-20T09:02:17","guid":{"rendered":"https:\/\/www.leaders21.com\/de\/?post_type=skills&p=89533"},"modified":"2022-09-22T15:11:49","modified_gmt":"2022-09-22T13:11:49","slug":"performance-orientation","status":"publish","type":"skills","link":"https:\/\/www.leaders21.com\/de\/skills\/performance-orientation\/","title":{"rendered":"21st Century Skill Modell: PERFORMANCE ORIENTATION"},"content":{"rendered":"

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Willkommen bei Performance Orientation!<\/h2>\n

Was hat deine pers\u00f6nliche Weiterentwicklung mit Performance zu tun und ist Performance Orientierung \u00fcberhaupt noch zeitgerecht? Ja, denn sonst h\u00e4tten wir sie nicht als eine der sieben Kernkompetenzen in unserem 21st Century Skill Modell definiert. Scroll einfach weiter und lies mehr \u00fcber deinen Einfluss auf Erfolg und Performance!<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

Was wir unter in unserem 21st Century Skill Modell unter Kompetenzen und Skills verstehen, erf\u00e4hrst du hier<\/a>.<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

Die Kraft der Performance\u00a0<\/span><\/h3>\n

Ja, auch in einer Zeit, in der wir Menschenorientierung \u00fcber Taskorientierung stellen, braucht es Performance. Aber was ist Performance eigentlich? In einfachen Worten geht es f\u00fcr uns darum, als Individuum oder gemeinsam als Team \u00fcber einen langen Zeitraum hinweg eine hohe Leistungsf\u00e4higkeit aufrechtzuerhalten und \u00fcberdurchschnittliche Ergebnisse zu erzielen<\/strong>. Wir sprechen hier nat\u00fcrlich nicht von \u00dcberarbeitung oder Burnout, sondern vor allem von Effizienz und Effektivit\u00e4t. <\/span><\/p>\n

Die Definition ist wahrscheinlich keine \u00dcberraschung, aber es stellt sich die Frage: Wie gelingt das in der Realit\u00e4t und wie wird mein Team performance-orientiert?<\/strong> Um dir einen besseren Einblick zu gew\u00e4hren, wie du deine eigene Performance, die deines Teams oder gar Unternehmens steigerst, stellen wir dir die drei dazugeh\u00f6rigen Skills vor. Mit deiner Performance Orientierung bist du Expert:in, wenn es darum geht Ziele zu setzen, zu priorisieren oder digital zu denken.<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

Mehr Performance mit nur 3 Skills<\/span><\/h3>\n

„denke digital“<\/strong><\/h4>\n

Du musst nicht in 1011011001 denken, um dir dieses Skill aneignen zu k\u00f6nnen. Was wir hier meinen, ist ein gewisses Verst\u00e4ndnis f\u00fcr die digitale Welt, digitale Gesch\u00e4ftsmodelle und die daraus resultierenden Vorteile<\/strong> f\u00fcr dein Unternehmen. Die Vielfalt des digitalen Jetzt verstehen und f\u00fcr die digitale Zukunft ger\u00fcstet sein ist nicht nur C-Level-Aufgabe, sondern kann auch die Performance deiner eigenen Arbeitsschritte verbessern. Eines ist auf jeden Fall sicher: <\/span>Digitalisierung betrifft jede Branche und jedes Unternehmen<\/strong>, ganz gleich, ob du eine Trading-App f\u00fcr Kryptow\u00e4hrungen anbietest oder Gummib\u00e4rchen verkaufst.<\/span><\/p>\n

\u00a0„priorisiere“<\/strong><\/h4>\n

Und weil wir gerade bei Gummib\u00e4rchen sind \u2013 wer kennt sie nicht, die schwierige Entscheidung zwischen den roten oder den gr\u00fcnen Gummib\u00e4rchen? Im Business gilt es unz\u00e4hlige, oft auch sehr wichtige Entscheidungen zu treffen – und dabei auch die ‚richtige‘ Option zu w\u00e4hlen. Damit dein Fokus auf die relevanten Tasks oder Entscheidungen gerichtet ist, braucht es Priorisierung<\/strong>. Und ja, du kannst lernen, wie du bewusst priorisierst und damit deine Performance (aber nat\u00fcrlich auch die des Teams oder Unternehmens) steigerst.<\/span><\/p>\n

„setze Ziele“<\/strong><\/h4>\n

Du hast gut und digital \u00fcberlegt, die richtigen Tasks sind priorisiert. Das hei\u00dft aber noch lange nicht, dass Performance jetzt einfach so passiert. Es braucht Ziele, und zwar gut \u00fcberlegte und definierte Ziele.\u00a0 Diese sind die Basis f\u00fcr die Performance im Unternehmen: Sie geben die Richtung vor und machen Erfolg messbar. Der Skill \u201esetze Ziele\u201c schafft Sicherheit, die richtigen Ziele zu erkennen, diese nachhaltig zu verfolgen und einen Prozess zu definieren, der bei der Zielerreichung unterst\u00fctzt<\/strong>.<\/span><\/p>\n

\u00a0<\/span><\/p>\n

Eines steht fest: Schaut man sich Unternehmen an, die \u00fcber Jahre hinweg au\u00dferordentlich gute Leistungen erbringen, steht ein Faktor fast unweigerlich immer dahinter – eine Kultur der Performance Orientation<\/i>.<\/strong><\/p>\n

<\/h3>\n

\"\"<\/a><\/p>\n

<\/h6>\n
Quelle: Leaders21.com<\/h6>\n

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