{"id":87862,"date":"2022-05-04T15:40:34","date_gmt":"2022-05-04T13:40:34","guid":{"rendered":"https:\/\/www.leaders21.com\/?post_type=services&#038;p=87862"},"modified":"2023-02-21T15:57:42","modified_gmt":"2023-02-21T14:57:42","slug":"okrs","status":"publish","type":"services","link":"https:\/\/www.leaders21.com\/de\/services\/okrs\/","title":{"rendered":"OKRs"},"content":{"rendered":"<div class=\"wpb-content-wrapper\"><p>[vc_row][vc_column width=&#8220;1\/1&#8243;][vc_column_text uncode_shortcode_id=&#8220;148160&#8243;]<\/p>\n<h2><b>Measure what matters &#8211; erfolgreich mit OKRs<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Was haben erfolgreiche Unternehmen wie <\/span><b>Spotify, Google und Twitter <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">gemeinsam? Sie <\/span><b>arbeiten mit OKRs<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Du kannst mit diesem Begriff gerade gar nichts anfangen? Kein Problem! Wir verraten dir jetzt schon, was OKRs nicht sind \u2013 ein weiteres PERFORMANCE TOOL.<\/span><\/p>\n<h3><b>Was genau sind OKRs?<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Hinter OKRs oder <\/span><a href=\"https:\/\/www.leaders21.com\/de\/blog\/okrs-agil-ziele-setzen\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u201c<\/span><b>Objectives and Key Results<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">\u201d<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> (auf gut Deutsch: Ziele und Schl\u00fcsselergebnisse) verbirgt sich eine Methode, die erm\u00f6glicht, dass alle Teams abgestimmt an gemeinsamen und vor allem <\/span><b>messbaren Zielen <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">arbeiten. Durch die <\/span><b>transparente Darstellung<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> sind OKRs ein perfektes <\/span><b>Kommunikationstool<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, welches deine Teams dazu bef\u00e4higt, <\/span><b>ambitionierte Ziele<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> zu erreichen, die wiederum auf \u00fcbergeordnete Unternehmensziele einzahlen. Somit wird der <\/span><b>Fokus<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> auf die wirklich wichtigen Themen gehalten.<\/span><\/p>\n<blockquote><p><i><span style=\"font-weight: 400;\">\u201cIf you focus on everything, you focus on nothing\u201d &#8211; Andy Grove<\/span><\/i><\/p><\/blockquote>\n<h3><b>In a nutshell &#8211; was erreichst du mit der Einf\u00fchrung der OKR-Methode?<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0<\/span><\/h3>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"2\"><span style=\"font-weight: 400;\">Gr\u00f6\u00dftm\u00f6gliche Transparenz \u00fcber Abteilungsgrenzen hinweg<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"2\"><span style=\"font-weight: 400;\">Mit allen Teams abgestimmte Ziele, die auf die Unternehmensziele und die Vision deines Unternehmens einzahlen<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"2\"><span style=\"font-weight: 400;\">Verbesserte Kommunikation, sowohl Top-down als auch Bottom-up<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"2\"><span style=\"font-weight: 400;\">F\u00f6rderung von vision\u00e4rem Denken im gesamten Unternehmen<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"2\"><span style=\"font-weight: 400;\">Nutzung der St\u00e4rken der Mitarbeiter:innen<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"2\"><span style=\"font-weight: 400;\">Optimale Ressourcenverteilung durch Fokus auf die wesentlichen Themen<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h3><b>Was sind die Vorteile von OKRs im Vergleich zu anderen Zielsystemen?<\/b><\/h3>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"2\"><span style=\"font-weight: 400;\">Durch die <\/span><b>quartalsweise Zielsetzun<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">g hast du immer Spielraum, um auf unvorhergesehene Ereignisse zu reagieren, ohne das \u00fcbergeordnete Ziel aus den Augen zu verlieren.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"2\"><span style=\"font-weight: 400;\">Das gemeinsame Erarbeiten schafft <\/span><b>Alignment<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> und Identifikation mit den Zielen.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"2\"><span style=\"font-weight: 400;\">Die Konkretisierung von OKRs ist bis auf Mitarbeiter:innen &#8211; Ebene m\u00f6glich.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"2\"><span style=\"font-weight: 400;\">Der OKR-Prozess f\u00f6rdert Transparenz und Austausch im Unternehmen.\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"2\"><span style=\"font-weight: 400;\">Ein kurzfristiger Betrachtungszeitraum erfordert einen regelm\u00e4\u00dfigeren Austausch \u00fcber den Fortschritt und <\/span><b>f\u00f6rdert die Agilit\u00e4t <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">im Unternehmen.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h3><b>Wie k\u00f6nnen wir dich bei der Einf\u00fchrung von OKRs in deiner Organisation unterst\u00fctzen?<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Wir verstehen uns als Full Service Partner und begleiten dich und dein Team <\/span><b>vom Kennenlernen der OKR-Methodik\u00a0 bis zur Begleitung des OKR-Prozesses<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> &#8211; solange ihr es w\u00fcnscht bzw. braucht. Wie immer, abgestimmt auf eure individuellen Bed\u00fcrfnisse.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><strong>Unsere Leistungen:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"2\"><span style=\"font-weight: 400;\">Einf\u00fchrungstraining<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"2\"><span style=\"font-weight: 400;\">Erarbeitung der Company-OKRs in einem gemeinsamen Workshop\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"2\"><span style=\"font-weight: 400;\">Anschlie\u00dfend Erarbeitung der Team-OKRs im Workshop-Format<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"2\"><span style=\"font-weight: 400;\">Begleitung der regelm\u00e4\u00dfige Check-Ins, um den Fortschritt zu messen<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"2\"><span style=\"font-weight: 400;\">Unterst\u00fctzung beim Grading der OKRs<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"2\"><span style=\"font-weight: 400;\">Moderation von Retrospectives<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"2\"><span style=\"font-weight: 400;\">Bereitstellung des Leaders21 OKR-Handbook\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h3><b>Was sagen unsere zufriedenen Kund:innen?<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u201eDie Einf\u00fchrung von OKRs war f\u00fcr uns der n\u00e4chste logische Schritt, um f\u00fcr unsere aktuellen und zuk\u00fcnftigen Herausforderungen ger\u00fcstet zu sein. Das Leaders21-Team hat uns dabei von Anfang an unterst\u00fctzt und uns in den gesamten Prozess eingef\u00fchrt. Die externe Begleitung durch Leaders21 war f\u00fcr uns genau richtig, da wir nun breites Know-how \u00fcber die Methode und die praktische Umsetzung im Unternehmen haben. F\u00fcr unser Team ist es ein zus\u00e4tzlicher Motivationsfaktor, da allen sichtbar vor Augen gef\u00fchrt wird, was der pers\u00f6nliche Beitrag zur Erreichung der \u00fcbergeordneten Unternehmensziele ist.\u201d<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">&#8211; Michael Hurnaus, CEO Tractive<\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.leaders21.com\/de\/success-stories\/\"><b><i>Leaders21 Success Stories<\/i><\/b><\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><b>Du m\u00f6chtest mehr \u00fcber OKRs erfahren und was es braucht, um diese Methode in deiner Organisation einzuf\u00fchren? Dann bist du bei uns richtig! Melde dich und wir machen gemeinsam einen Plan.<\/b>[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row row_height_percent=&#8220;0&#8243; override_padding=&#8220;yes&#8220; h_padding=&#8220;2&#8243; top_padding=&#8220;3&#8243; bottom_padding=&#8220;3&#8243; back_color=&#8220;l21-blue&#8220; overlay_alpha=&#8220;50&#8243; gutter_size=&#8220;3&#8243; column_width_percent=&#8220;100&#8243; shift_y=&#8220;0&#8243; z_index=&#8220;0&#8243; uncode_shortcode_id=&#8220;181249&#8243; back_color_type=&#8220;uncode-palette&#8220;][vc_column width=&#8220;1\/2&#8243;][vc_custom_heading text_color=&#8220;l21-white&#8220; heading_semantic=&#8220;h3&#8243; text_size=&#8220;h3&#8243; uncode_shortcode_id=&#8220;148562&#8243; text_color_type=&#8220;uncode-palette&#8220;]<span class=\"ui-provider vm b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u v w x y z ab ac ae af ag ah ai aj ak\" dir=\"ltr\">Leaders21 ist Workpath-Partner<\/span>[\/vc_custom_heading][vc_column_text text_color=&#8220;l21-white-secondary&#8220; uncode_shortcode_id=&#8220;206245&#8243; text_color_type=&#8220;uncode-palette&#8220;]<span class=\"ui-provider vm b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u v w x y z ab ac ae af ag ah ai aj ak\" dir=\"ltr\">Workpath ist die Outcome Management Plattform, die Unternehmen dabei hilft, ihre wichtigsten Ziele zu definieren und zu erreichen, indem sie die abteilungs\u00fcbergreifende Zusammenarbeit und Strategieumsetzung verbessert.<\/span>[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column column_width_percent=&#8220;100&#8243; position_vertical=&#8220;middle&#8220; align_horizontal=&#8220;align_center&#8220; gutter_size=&#8220;3&#8243; overlay_alpha=&#8220;50&#8243; shift_x=&#8220;0&#8243; shift_y=&#8220;0&#8243; shift_y_down=&#8220;0&#8243; z_index=&#8220;0&#8243; medium_width=&#8220;0&#8243; mobile_width=&#8220;0&#8243; width=&#8220;1\/2&#8243; uncode_shortcode_id=&#8220;582441&#8243;][vc_single_image media=&#8220;91543&#8243; media_width_percent=&#8220;60&#8243; alignment=&#8220;center&#8220; uncode_shortcode_id=&#8220;117381&#8243;][vc_button button_color=&#8220;l21-white&#8220; size=&#8220;link&#8220; btn_link_size=&#8220;h4&#8243; button_color_type=&#8220;uncode-palette&#8220; uncode_shortcode_id=&#8220;180811&#8243; link=&#8220;url:https%3A%2F%2Fwww.workpath.com%2F|target:_blank&#8220;]www.workpath.com[\/vc_button][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=&#8220;1\/1&#8243;][uncode_block id=&#8220;88552&#8243;][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>[vc_row][vc_column width=&#8220;1\/1&#8243;][vc_column_text uncode_shortcode_id=&#8220;148160&#8243;] Measure what matters &#8211; erfolgreich mit OKRs Was haben erfolgreiche Unternehmen wie Spotify, Google und Twitter gemeinsam? 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