{"id":90688,"date":"2023-01-13T15:30:32","date_gmt":"2023-01-13T14:30:32","guid":{"rendered":"https:\/\/www.leaders21.com\/?p=90688"},"modified":"2023-01-16T11:55:30","modified_gmt":"2023-01-16T10:55:30","slug":"die-top-3-leadership-skills-fuer-alle","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.leaders21.com\/de\/blog\/die-top-3-leadership-skills-fuer-alle\/","title":{"rendered":"Die Top 3 Leadership Skills f\u00fcr alle"},"content":{"rendered":"

[vc_row][vc_column][vc_row_inner][vc_column_inner width=“1\/1″][vc_column_text uncode_shortcode_id=“729145″]\u201cLeadership ist f\u00fcr Chef:innen und Teamleiter:innen. Solang\u2019 ich das nicht bin, k\u00fcmmert mich das nicht.\u201d<\/span><\/p>\n

Wir behaupten: <\/span>Falsch<\/i>!\u00a0<\/strong><\/p>\n

 <\/p>\n

Leadership Kompetenzen sind nicht nur f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte wichtig. Es geht dabei um weitaus mehr als Verhalten und Strategien von Menschen mit Personalverantwortung: es geht um die F\u00fchrung seiner selbst, seiner Aufgaben, Projekte und Beziehungen in alle hierarchischen Richtungen. Starke F\u00fchrungsskills helfen uns allen, im Berufsalltag unser bestes zu geben und langfristig als Teamplayer:in erfolgreich zu sein. Im Folgenden stellen wir dir unsere Top 3 Leadership Kompetenzen vor, die jede:r beruflich und privat anwenden kann.<\/span><\/p>\n

<\/h3>\n

Leadership zur Selbstentwicklung<\/b><\/h2>\n

Immer wieder werden wir w\u00e4hrend der Arbeit vor viele Herausforderungen gestellt – manche evolution\u00e4r, manche revolution\u00e4r. Manche positiv, verst\u00e4ndlich und einfach. Manch andere wiederum neu, komplex und zun\u00e4chst \u00fcberfordernd. Ganz gleich welcher Art von Herausforderung wir begegnen, dank dem Growth Mindset k\u00f6nnen wir sie bew\u00e4ltigen. Anstelle von Frust und Verzweiflung, versuchen wir die Situation zu verstehen und entwickeln entschlossen die passende L\u00f6sung. Dein eigenes Denken und Handeln entscheidet, wie du selbst und auch dein Team mit der Herausforderung umgehen.<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

In unserem Post „Warum wir alle ein \u201e<\/i>Geht nicht, gibt\u2019s nicht\u201c-Mindset<\/i><\/a> brauchen“ <\/i>erf\u00e4hrst du mehr zum Growth Mindset und der Wirkung f\u00fcr uns und unsere Mitmenschen. Denn weder f\u00fcr uns selbst noch f\u00fcr den langfristigen Unternehmenserfolg ist es ratsam den Kopf in den Sand zu stecken oder gar andere f\u00fcr die Situation verantwortlich zu machen. Im Sinne des Leaderships gilt es sich selbst weiterzuentwickeln, offen zu sein f\u00fcr Neues und stetig dazuzulernen.<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

Das Growth Mindset ist eine Leadership Haltung, die sich ganz sch\u00f6n schwierig anf\u00fchlen kann. Doch eines k\u00f6nnen wir dir versichern: Leadership \u00fcber deine eigene Offenheit zu \u00fcbernehmen und das Selbstbewusstsein, das du damit ausstrahlst, machen sich l\u00e4ngerfristig bezahlt. Deine Kolleg:innen und Vorgesetzten werden dankbar f\u00fcr deinen Input und klaren Kopf sein, aber auch dein Interesse gegen\u00fcber anderen Perspektiven und gemeinsamen L\u00f6sungsfindungen sch\u00e4tzen.<\/span>
\n<\/b><\/p>\n

<\/h2>\n

Leadership f\u00fcr Teamplay<\/b><\/b><\/h2>\n

Teams haben viele Namen: Die Pit Crew in der Formel 1, die Mitspieler:innen auf dem Fu\u00dfballplatz, oder die Staffel im Laufsport. Ganz egal, wie man sie nennt, haben sie eine Sache gemeinsam: Alle Mitglieder stehen vollst\u00e4ndig hinter dem Team und f\u00fcr dessen Erfolg ein. Der Erfolg geht dabei aber nicht alleine auf Fahrer:in, Kapit\u00e4n:in oder Schlussl\u00e4ufer:in – die Teamleader:innen – zur\u00fcck, sondern auf das gesamte Team.<\/span><\/p>\n

<\/h3>\n

Die F\u00e4higkeit, aufkommende Herausforderungen und Konflikte intern l\u00f6sen zu k\u00f6nnen, macht Teams einzigartig. Auch dabei sind Leadership Skills von jeder und jedem Einzelnen gefragt, denn es braucht offene Kommunikation, aktives zuh\u00f6ren und die Bereitschaft Kompromisse einzugehen. Mit dem Bewusstsein, dass jedes Team aus verschiedenen Charakteren mit diversen St\u00e4rken, Expertisen und Wissen besteht, braucht es keine Ellbogen-Technik oder den Kampf um das Durchsetzen der eigenen Meinung. Als Teil des Teams geht es um das beste gemeinsame Resultat, welches durch den Austausch und Entscheidungen zustande kommt.\u00a0<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

Du kennst deine Skills und Verantwortlichkeiten und die deiner Kolleg:innen, ihr agiert mit einer gemeinsamen Vision und fokussiert eure Ziele als Team. Ihr k\u00f6nnt dank eurer Kommunikation Missverst\u00e4ndnisse vorbeugen, arbeitet an den richtigen Dingen und sprecht auch unangenehme Themen an, da ihr euch gegenseitig respektiert und f\u00fcr eure Individualit\u00e4t wertsch\u00e4tzt. Eine enge kommunikative Zusammenarbeit wirkt wie Fugenkitt zwischen den einzelnen Mitgliedern und bildet langfristige und belastbare Beziehungen.\u00a0<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

Fokus auf Ergebnisse<\/b><\/h2>\n

<\/h3>\n

Spiel, Satz und Sieg. Es k\u00f6nnte so einfach sein. Sind wir nicht gerade auf dem Tennisplatz bedarf fortw\u00e4hrender Erfolg jedoch einer langfristigen Performance Orientierung. Dabei gibt uns zwar oft ein:e Leader:in den Rhythmus vor, es ist jedoch das Team selbst, das mit aller Kraft an einem Strang zieht, um den Rhythmus auch umzusetzen. Wiederum sind deine Leadership Skills in Bezug auf Ergebnisorientierung gefragt!<\/span><\/p>\n

<\/h3>\n

Der von den Vorgesetzten angesetzte Rhythmus entspricht den Unternehmenszielen, die teils vom Management vorgegeben werden oder, noch besser, von allen Mitarbeiter:innen von vornherein mit erarbeitet werden, wie von uns im Blog <\/span>OKRs: Die Managementmethodik f\u00fcr Unternehmen im agilen Zeitalter<\/span><\/i><\/a> beschrieben. Dabei ist wichtig zu verstehen, dass alle Mitarbeiter:innen einen Einfluss auf die viertelj\u00e4hrlichen Ziele haben und diese M\u00f6glichkeit der Mitbestimmung nutzen sollten. Jede:r lebt dadurch Leadership und Verantwortung in der Mitgestaltung des Unternehmenserfolgs und der Zukunft. Ein motiviertes Team wird diese Chance nutzen k\u00f6nnen, um Spitzenleistungen zu erbringen.\u00a0<\/span><\/p>\n

<\/h3>\n

Leadership Skills sind f\u00fcr alle wichtig<\/b><\/h2>\n

<\/h3>\n

Du siehst also: Leadership kann man nicht auf Leader:innen reduzieren. Jede:r lebt und erlebt Leadership Skills und das aus gutem Grund: Ganz nach dem Motto Leading from the Inside<\/em><\/a>, f\u00e4ngt F\u00fchrung bei uns selbst an, wirkt sich auf die Zusammenarbeit aus und zeigt sich in den Resultaten. <\/span>Wir sind \u00fcberzeugt, dass auch dir unsere vorgestellten Kompetenzen weiterhelfen werden und du mit deinem Team Spitzenleistungen erbringen wirst.\u00a0<\/span><\/p>\n

Viel Erfolg beim Ausprobieren und beim \u201cLeadershippen\u201d!<\/strong>[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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