{"id":88780,"date":"2022-07-25T14:13:38","date_gmt":"2022-07-25T12:13:38","guid":{"rendered":"https:\/\/www.leaders21.com\/?p=88780"},"modified":"2024-07-03T16:03:59","modified_gmt":"2024-07-03T14:03:59","slug":"21st-century-skills","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.leaders21.com\/de\/blog\/21st-century-skills\/","title":{"rendered":"Gamechanger 21st Century Skills: Was wirklich z\u00e4hlt"},"content":{"rendered":"

[vc_row][vc_column][vc_column_text uncode_shortcode_id=“802961″]<\/p>\n

<\/h2>\n

Welche Skills brauchen Leader:innen und Mitarbeiter:innen heute?<\/h2>\n

Manager:innen m\u00fcssen fachlich exzellent, analytisch und entscheidungsstark sein. Mitarbeiter:innen hingegen loyal, flei\u00dfig und genau. Diese oder \u00e4hnliche Skill-Stereotypen herrschen auch im 21. Jahrhundert noch in vielen Boardrooms und Personalabteilungen vor.\u00a0<\/span><\/p>\n

Sind sie noch zeitgem\u00e4\u00df?<\/strong> <\/span><\/h3>\n

Nein!<\/b> – sagt eine Vielzahl aktueller Studien. Die <\/span>Harvard Business Review<\/span><\/a> schreibt dazu in ihrer aktuellen Ausgabe, dass diese Einstellung l\u00e4ngst <\/span>Schnee von gestern<\/b> sei und empfiehlt Unternehmen stattdessen <\/span>\u201c[…] Leader:innen einzustellen, welche es schaffen, <\/span><\/i>diverse, globale und digitale Teams zu motivieren<\/i><\/b> […] und sich dabei <\/span><\/i>schnell an unterschiedliche Gegebenheiten und Ver\u00e4nderungen anzupassen<\/i><\/b>\u201d<\/span><\/i> .\u00a0<\/span><\/p>\n

Diese Tendenz findet sich jedoch nicht nur in wissenschaftlichen Studien wieder, sondern ist auch in der Praxis bereits klar erkenntlich.\u00a0 W\u00e4hrend beispielsweise in der Personalsuche f\u00fcr die Vorstandsebene der Fokus auf fachliche Kompetenzen in den letzten 20 Jahren um knapp 40% zur\u00fcckgegangen ist, stieg die <\/span>Wichtigkeit von ausgepr\u00e4gten sozialen Kompetenzen<\/b> im gleichen Zeitraum um fast 30%. \u00a0<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n


\nBild Quelle<\/a><\/p>\n

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Gleiches gilt auch im Bereich der Mitarbeiter:innen<\/b>. Das <\/span>World Economic Forum von Davos<\/span><\/a> besch\u00e4ftigt sich bereits seit geraumer Zeit mit eben diesem Thema und schreibt dazu bereits im Jahr 2016, \u201c<\/span>dass sich in den n\u00e4chsten Jahren 35% der Kompetenzen, die es ben\u00f6tigt um im Job erfolgreich zu sein, \u00e4ndern werden<\/span><\/i>\u201d. Die rapide Ver\u00e4nderung unserer Umwelt f\u00fchrt dazu, dass die Wichtigkeit sogenannter <\/span>Hard Skills weiter in den Hintergrund<\/b> r\u00fcckt. W\u00e4hrend traditionelle Management Skills kaum in der Liste zu finden sind, f\u00fchren F\u00e4higkeiten wie das <\/span>L\u00f6sen komplexer Problemstellungen<\/b>, <\/span>kritisches Denken<\/b> und <\/span>Kreativit\u00e4t<\/b> die Liste an.<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

<\/p>\n

Bild Quelle<\/a><\/p>\n

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Forbes<\/span><\/a> analysiert diese Kompetenzen in regelm\u00e4\u00dfigen Abst\u00e4nden und ver\u00f6ffentlicht entsprechende Updates. W\u00e4hrend die Grundtendenz gleichbleibend ist, so ist doch interessant zu beobachten, dass neue Kompetenzen wie <\/span>\u201cAktives Lernen und Lernstrategie\u201d<\/b>, <\/span>\u201cLeadership\u201d<\/b> oder <\/span>\u201cCultural Sensitivity & Awareness\u201d<\/b> 2022 neu Eingang in die Liste finden.<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

Wir bei Leaders21<\/strong> <\/span><\/h3>\n

.. haben uns des Themas angenommen, Menschen und Organisationen mit eben jenen <\/span>21st Century Skills<\/b> auszustatten, die es ihnen erm\u00f6glichen, auch in Zukunft in Job und Business erfolgreich zu sein. Hierf\u00fcr haben wir das <\/span>Leaders21 Modell<\/b> entwickelt, welches einerseits auf die Entwicklung des einzelnen Menschen in der Organisation abzielt (\u201cbe a role model\u201d), andererseits aber auch klar den Erfolg von Team (\u201cdevelop your people\u201d) und Unternehmen (\u201cfocus on outcome\u201d) im Fokus hat.<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

Du m\u00f6chtest mehr \u00fcber unseren Ansatz erfahren? Einfach weiterscrollen \ud83d\udc47<\/strong><\/p>\n

 <\/p>\n

\"\"<\/a><\/p>\n

Quelle: Leaders21.com<\/p>\n

 <\/p>\n

Definition: Kompetenzen und Skills<\/h2>\n

In unserem 21st Century Skill Modell findest du 7 Kompetenzen mit jeweils 3 Skills. Wir m\u00f6chten hier kurz erl\u00e4utern, warum wir diese beiden Begriffe verwenden und was wir darunter verstehen.<\/strong><\/p>\n

Leaders21 Skills<\/h3>\n

Skills kann aus dem Englischen als F\u00e4higkeit, Fertigkeit oder K\u00f6nnen \u00fcbersetzt werden. Ohne jetzt eine akademische Diskussion vom Zaun zu brechen: Ja, es gibt nat\u00fcrlich Unterschiede zwischen diesen drei Begriffen. Der eine gilt als angeboren, kann aber auch angelernt werden, und der andere wird durch Talent und Begabung beeinflusst. Auch wenn wissenschaftlich nicht ganz korrekt, betrachten wir im Rahmen der Leaders21 Diskurse beim Begriff \u201eSkills\u201c F\u00e4higkeiten und Fertigkeiten als Dinge, die es gilt zu lernen und anzuwenden<\/strong>. Dementsprechend findest du „sei resilient“ und „investiere in Beziehungen“ genauso wie „denke digital“ und „kommuniziere“ in unserem 21st Century Skill Modell.<\/span><\/p>\n

Leaders21 Kompetenzen<\/h3>\n

Skills sind sozusagen unsere Basis und umfassen unsere F\u00e4higkeiten, Fertigkeiten und unser K\u00f6nnen. Kurz gesagt sind Skills das, was wir uns erlernt haben oder auch unsere angeborenen Talente. Eine Kompetenz schlie\u00dft unsere Skills mit ein und geht noch ein St\u00fcck weiter: Bei einer Kompetenz spiegeln sich die Skills im Handeln wider. Somit ist eine Kompetenz die Verbindung von Wissen und K\u00f6nnen und f\u00fchrt dadurch zur Handlungsf\u00e4higkeit<\/strong>. Wir sprechen von einer kompetenten Person, wenn diese in einer (schwierigen) Situation ad\u00e4quat handeln und ein Problem in unterschiedlichen Variationen und Situationen l\u00f6sen kann<\/strong>. Dies bedeutet, dass an den eigenen Kompetenzen stets gearbeitet und diese weiterentwickelt werden k\u00f6nnen.<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

F\u00fcr das bessere Verst\u00e4ndnis, haben wir hier ein konkretes Beispie<\/strong>l anhand der Kompetenz „Awareness“:<\/p>\n

Du bekommst Inhalte zu den Skills „sei selbstreflektiert“, „sei achtsam“ und „sei resilient“ und lernst diese dadurch besser kennen. Beispielsweise wei\u00dft du warum es wichtig ist achtsam zu sein und mit welchen \u00dcbungen du deine Achtsamkeit trainieren kannst. Die tats\u00e4chliche Kompetenz entwickelst du, wenn du \u00fcber dein theoretisches Wissen hinaus gehst und die \u00dcbungen bzw. Tipps bewusst in deinem Alltag integrierst und anwendest. Da du dies langfristig machst, zahlst du stetig auf dein Awareness-Kompetenz-Konto ein.<\/p>\n

21st Century Skill Modell<\/h3>\n

Wie bereits erw\u00e4hnt finden sich alle 7 Kompetenzen<\/strong> und insgesamt 21 Skills<\/strong> in dem von uns entwickelten 21st Century Skill Modell. Dies bildet die Grundlage f\u00fcr deine pers\u00f6nliche Weiterentwicklung<\/strong> – als Mitarbeiter:in oder Leader:in – und findet sich nicht nur auf unserer 21st Century Skills Development Platform<\/strong><\/a>, sondern auch auf individueller Ebene im Coaching & Mentorin<\/a>g, auf Team-Ebene im Training<\/a> sowie aus organisationaler Perspektive im Consulting<\/a> wieder. Obwohl jedes Leaders21 Service f\u00fcr sich einen Mehrwert f\u00fcr die Weiterentwicklung der 21st Century Skills bietet, empfehlen wir eine Kombination im Sinne des Blended Learnings<\/a><\/strong> \ud83d\udca1<\/b><\/p>\n

 <\/p>\n

Du m\u00f6chtest mehr dazu erfahren? Melde dich bei Fritz und tausche dich \u00fcber die M\u00f6glichkeiten aus!\u00a0<\/strong>[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Erfahre mehr \u00fcber jene Skills, die dir und deinem Team dabei helfen alle Herausforderungen zu meistern.<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":88785,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"content-type":"","footnotes":""},"categories":[12,86],"tags":[283,220,90,89,82,133,282,197,158,163,128,270],"class_list":["post-88780","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-leadership","category-new-work","tag-growth","tag-inspiration","tag-leader","tag-leaders21","tag-leadership","tag-mindset","tag-personal-development","tag-team","tag-teamwork","tag-transformation","tag-vertrauen","tag-zusammenarbeit"],"yoast_head":"\nGamechanger: 21st Century Skills<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Die richtigen Skills im Team entscheiden \u00fcber den Erfolg eines Unternehmens. 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