{"id":88352,"date":"2022-07-07T08:40:49","date_gmt":"2022-07-07T06:40:49","guid":{"rendered":"https:\/\/www.leaders21.com\/?p=88352"},"modified":"2024-01-31T12:37:25","modified_gmt":"2024-01-31T11:37:25","slug":"people-first","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.leaders21.com\/de\/blog\/people-first\/","title":{"rendered":"5 Kernelemente eines People first-Mindsets und wie du diese umsetzt"},"content":{"rendered":"

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Kultur, Mindset, Leadership, Team – es geht um die Menschen!<\/strong><\/h2>\n

Egal, ob wir \u00fcber Kultur, Mindset, Leadership oder Teams sprechen: der gemeinsame Nenner all dieser Aspekte sind die Menschen. Von der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung bis hin zu den Praktikant:innen, ein Unternehmen besteht aus Menschen, die mit ihrem Tun, ihrem Denken und Handeln, ihrem Know-How und Teamgeist den Erfolg beeinflussen. Wichtige Einflussfaktoren f\u00fcr den Erfolg sind die Motivation, die Zufriedenheit und Leistung jeder einzelnen Person. Zusammenfassend stellen wir also gleich zu Beginn fest:<\/span> alle<\/b>, nicht nur Leader:innen oder Entscheidungstr\u00e4ger:innen, <\/b>tragen<\/b> zum Gelingen des gro\u00dfen Ganzen bei!<\/b> Und wie so oft gilt: <\/span>das Miteinander ist entscheidend<\/b>. Aber was ist f\u00fcr die Gestaltung eines erfolgreichen Miteinanders notwendig, in dem auch Individualit\u00e4t gesch\u00e4tzt wird? Unter anderem die Etablierung eines <\/span>People first-<\/span><\/i>Mindsets.<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

5 Kernelemente eines People first<\/em>-Mindsets<\/b><\/h3>\n

1. Enablement (=Bef\u00e4higung)<\/strong><\/h4>\n

Im Rahmen von Enablement geht es darum, den Menschen in deinem Team zu erm\u00f6glichen, ihre Arbeit optimal zu erledigen. Dabei kann das Bestm\u00f6gliche durch eine zus\u00e4tzliche Ausbildung, ein Angebot f\u00fcr laufende Weiterentwicklung, verbesserte Prozesse, die richtigen Ressourcen oder auch Autonomie in der Aus\u00fcbung der T\u00e4tigkeiten enabled werden. Andererseits ist auch die Verf\u00fcgbarkeit der F\u00fchrungskraft bei Fragen oder Herausforderungen wichtig. All diese Aspekte tragen au\u00dferdem dazu bei eine Kultur zu schaffen, in der jede:r Einzelne sowohl die M\u00f6glichkeit als auch das Verst\u00e4ndnis daf\u00fcr hat, als Teil des Unternehmens einen essentiellen Beitrag f\u00fcr den Erfolg zu leisten.<\/span><\/p>\n

2. Engagement<\/strong><\/h4>\n

People first <\/span><\/i>bedeutet nicht \u201eIch zuerst\u201d. Es dreht sich um die Frage, wie jede:r im Team im Rahmen der individuellen St\u00e4rken zum gro\u00dfen Ganzen beitragen kann. Fern von Hierarchien oder Abteilungen sollten die Personen mit dem relevanten Know-How und den notwendigen St\u00e4rken herangezogen werden, die f\u00fcr gewisse Aufgaben und Herausforderungen am besten geeignet sind. Der st\u00e4rkenbasierte Einsatz von Mitarbeiter:innen f\u00f6rdert zus\u00e4tzlich team\u00fcbergreifendes Denken und das Aufbrechen von Silos. Engagement kann nat\u00fcrlich auch \u00fcber die Unternehmensgrenzen hinausgehen: Frage beispielsweise deine Kund:innen um Feedback zum neuen Produktdesign.<\/span><\/p>\n

3. Ennoblement (=Anreicherung)<\/strong><\/h4>\n

Monet\u00e4re Anreize, wie Gehalt, Boni oder Rabatte sind attraktiv und kurzfristig m\u00f6glicherweise wirksam, langfristig aber nicht erfolgversprechend. F\u00fcr nachhaltige Beziehungen zu internen oder externen Personen gilt es einen Schritt weiter zu gehen und echte Wertsch\u00e4tzung zu zeigen. Ehrliches Interesse am Gegen\u00fcber, Dankbarkeit, aktives Zuh\u00f6ren und das Eingehen auf individuelle Bed\u00fcrfnisse k\u00f6nnen hier den Unterschied machen und eine Beziehung aufwerten. Leader:innen haben in diesem Punkt eine wichtige Vorbildfunktion. Denn wertsch\u00e4tzender Umgang miteinander muss vor allem zuerst top-down gelebt werden.<\/span><\/p>\n

4. Entelechy (=Entwicklung)<\/strong><\/h4>\n

Gerade im Kampf um Talente und Fachkr\u00e4fte braucht es viele Ma\u00dfnahmen, um Mitarbeitende zu halten. Eine davon ist die M\u00f6glichkeit zur individuellen Weiterentwicklung auf pers\u00f6nlicher und beruflicher Ebene zu schaffen. Regelm\u00e4\u00dfige Gespr\u00e4che \u00fcber die St\u00e4rken und Aufgabenbereiche k\u00f6nnen hier viel bewirken. Feedback-Talks oder Entwicklungsgespr\u00e4che schaffen den passenden Raum, um gemeinsam auf die richtigen Themen in der Weiterentwicklung zu setzen. Es braucht auch hier Offenheit und Agilit\u00e4t aller Beteiligten, um die Potenziale zu entdecken und Personen unternehmensweit richtig und, wie oben erw\u00e4hnt, st\u00e4rkenbasiert einzusetzen. Leader:innen fungieren hier als Coaches, um den Mitarbeiter:innen Wege und M\u00f6glichkeiten aufzuzeigen und diese\u00a0 zu ermutigen Dinge auszuprobieren und auch mal den Sprung ins kalte Wasser zu wagen.<\/span><\/p>\n

5. Empathy (=Einf\u00fchlungsverm\u00f6gen)<\/strong><\/h4>\n

All die zuvor genannten Elemente sind dann umsetzbar, wenn die handelnden Personen vor allem eine entscheidende Kompetenz beherrschen: die F\u00e4higkeit Empathie zu zeigen. Die Bereitschaft, sich in andere hineinzuversetzen und die Motive und Werte des Gegen\u00fcbers zu verstehen birgt enormes Potential f\u00fcr ein besseres Miteinander. Denn auf die individuellen Anliegen einzugehen und gleichzeitig das Alltagsgesch\u00e4ft zu meistern, kann durchaus herausfordernd sein. Trotz all der Challenges gilt es jedoch nicht darauf zu vergessen einander auf Augenh\u00f6he zu begegnen und offen und transparent zu kommunizieren. Und das gelingt am besten, wenn man Verst\u00e4ndnis f\u00fcreinander aufbringt.\u00a0<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

Great people make all the difference<\/b><\/h3>\n

Menschen sind nie perfekt, aber genau das macht sie einzigartig. Und diese <\/span>Einzigartigkeit ist ein entscheidender Erfolgsfaktor!\u00a0<\/b><\/p>\n

Als Leader:in, als einzelne:r Mitarbeitende:r oder als Team:, Menschen machen den Unterschied und genau das wollen wir bei Leaders21 mit unserem Leitsatz \u201eGreat people make all the difference“ unterstreichen und f\u00fcr die ganze Welt sichtbar machen. Nat\u00fcrlich verfolgen wir auch intern konsequent den <\/span>People first<\/span><\/i>-Ansatz, denn ohne unsere Mitarbeitenden w\u00fcrde es Leaders21 nicht geben und ich w\u00e4re als CEO alleine nicht in der Lage, unsere ambitionierte Vision zu verwirklichen! <\/span><\/p>\n

Du m\u00f6chtest ein auch People first-<\/em>Mindset in deinem Unternehmen etablieren oder ben\u00f6tigst individuelle Unterst\u00fctzung bei der Umsetzung? Wir freuen uns dich und dein Team auf der Reise zu begleiten!<\/span><\/p>\n

\u201cYou build a better company by building better people\u201d – <\/b>Zig Ziglar<\/span><\/p><\/blockquote>\n

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Erfahre nicht nur mehr \u00fcber das People first-Mindset, sondern auch praktische Tipps f\u00fcr die Umsetzung!<\/p>\n","protected":false},"author":9,"featured_media":88390,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"content-type":"","footnotes":""},"categories":[251,12],"tags":[220,279,89,133,129,270],"class_list":["post-88352","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-culture","category-leadership","tag-inspiration","tag-kommunikation","tag-leaders21","tag-mindset","tag-offenheit","tag-zusammenarbeit"],"yoast_head":"\nPeople first - Warum & Wie<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Egal, ob Kultur, Mindset, Leadership oder Team, es geht immer um die Menschen. 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