{"id":87827,"date":"2022-05-04T11:02:51","date_gmt":"2022-05-04T09:02:51","guid":{"rendered":"https:\/\/www.leaders21.com\/?p=87827"},"modified":"2024-01-31T12:39:04","modified_gmt":"2024-01-31T11:39:04","slug":"phygital-collaboration-die-formel-fuer-die-zukunft-der-zusammenarbeit","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.leaders21.com\/de\/blog\/phygital-collaboration-die-formel-fuer-die-zukunft-der-zusammenarbeit\/","title":{"rendered":"Phygital Collaboration: die Formel f\u00fcr die Zukunft der Zusammenarbeit"},"content":{"rendered":"

[vc_row][vc_column][vc_column_text uncode_shortcode_id=“111350″]Wenn wir ehrlich sind, haben wir vor der COVID-19-Pandemie nicht dar\u00fcber nachgedacht, ob wir f\u00fcr das Team-Meeting am kommenden Dienstag im B\u00fcro sein werden. Wo sollten wir denn sonst sein? Heutzutage sagen wir jedoch: Ich nehme dieses Mal remote teil. Und niemand wundert sich, denn wir schreiben nun das Zeitalter der \u201ePhygital Collaboration\u201c.\u00a0<\/span><\/p>\n

Phygi-was? Kein Sorge, zur Erkl\u00e4rung dieser seltsamen Wortsch\u00f6pfung kommen wir noch. Aber erstmal weiter im Text.<\/span><\/p>\n

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Pl\u00f6tzlich remote<\/h3>\n

Beim ersten Lockdown wurde die Zusammenarbeit au\u00dferhalb des B\u00fcrogeb\u00e4udes f\u00fcr viele Unternehmen zur Challenge. Einerseits setzte die komplette Umstellung auf Remote Work technische L\u00f6sungen voraus, die vielerorts nicht vorhanden waren. Andererseits verlangte die physische Trennung auch nach einem <\/span>Umdenken in der F\u00fchrung<\/span><\/a> und der Zusammenarbeit. Wir sind uns einig: Diese Herausforderungen wurden mal besser, mal schlechter umgesetzt.<\/span><\/p>\n

Aktuell stellen sich die Weichen gerade wieder neu und Unternehmen kehren zur physischen Zusammenarbeit im Office zur\u00fcck. Oft aber nur teilweise.<\/b> Wie genau sieht das also aus?<\/span><\/p>\n

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Phygital Collaboration<\/b><\/h3>\n

Physisch + digital = phygital.<\/b> Ja, das klingt nach Science-Fiction, ist aber im Grunde <\/span>die<\/span><\/i> Formel f\u00fcr die Zukunft der Zusammenarbeit. Damit ist auch eines ganz klar: Die R\u00fcckkehr zur Pr\u00e4-COVID-\u00c4ra ist nicht mehr m\u00f6glich. <\/span>Jedes Unternehmen muss sich langfristig mit hybriden Formen der Zusammenarbeit auseinandersetzen<\/b> und die \u00c4nderungen daf\u00fcr nachhaltig etablieren \u2013 sofern das nicht schon passiert ist. Denn der Wunsch nach mehr Flexibilit\u00e4t in der Zusammenarbeit ist definitiv da. Sei wegen des Mindsets der neuen Generationen, der Pandemie, der Internationalisierung oder der Digitalisierung. All diese Faktoren spielen eine Rolle in der Entwicklung hin zu phygitalen Arbeitsformen und machen deutlich, dass sich niemand mehr davor verstecken oder Schritte zur\u00fcck machen kann.\u00a0<\/span><\/p>\n

Was ist nun in der phygitalen Collaboration wichtig? <\/b>Wir haben die Eckpunkte aus Sicht von Leader:innen und Mitarbeiter:innen sowie die notwendigen technischen und organisatorischen Aspekte zusammengefasst:<\/span><\/p>\n

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Tipps f\u00fcr Leader:innen<\/b><\/h3>\n

Als Leader:in erfordert die Umstellung auf hybride Zusammenarbeit die Weiterentwicklung deiner<\/span> Leadership Skills und ein Umdenken, was Kollaboration bedeutet. <\/span>Ziel ist es, die Teammitglieder sowohl physisch im B\u00fcro als auch im digitalen Raum bestm\u00f6glich und mit wahrgenommener Sicherheit in ihrem Tun zu f\u00fchren.\u00a0<\/b><\/p>\n

Damit das gelingt, geben wir F\u00fchrungskr\u00e4ften eine ganz klare Empfehlung: auf Kontrolle und gef\u00fchlte \u00dcberwachung zu verzichten, um eine positive, respektvolle Unternehmenskultur zu schaffen.\u00a0<\/span><\/p>\n