{"id":87609,"date":"2022-03-30T12:57:58","date_gmt":"2022-03-30T10:57:58","guid":{"rendered":"https:\/\/www.leaders21.com\/?p=87609"},"modified":"2024-01-31T12:39:57","modified_gmt":"2024-01-31T11:39:57","slug":"geht-nicht-gibts-nicht-mindset","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.leaders21.com\/de\/blog\/geht-nicht-gibts-nicht-mindset\/","title":{"rendered":"Das &#8222;Geht nicht, gibt&#8217;s nicht&#8220;-Mindset"},"content":{"rendered":"<div class=\"wpb-content-wrapper\"><p>[vc_row][vc_column][vc_column_text uncode_shortcode_id=&#8220;788584&#8243;]<\/p>\n<h2><b>Warum wir alle ein &#8222;Geht nicht, gibt&#8217;s nicht&#8220;-Mindset brauchen<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u201eAber das funktioniert doch nicht\u201c. Es ist wahrscheinlich die h\u00e4ufigste Antwort, die wir als Reaktion zu unseren Ideen und Vorschl\u00e4gen h\u00f6ren. Die Frage ist nur: Haben wir tats\u00e4chlich so utopische Vorstellungen? Oder hat unser Gegen\u00fcber ein fixed Mindset und ist einfach nicht offen genug f\u00fcr Ver\u00e4nderung?<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><b>Damals, als alles m\u00f6glich war<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Als Kinder lernen wir, dass wir alles werden k\u00f6nnen, und schreiben in Freundschaftsb\u00fccher unsere Traumberufe: Astronaut:in, Profi-Skifahrer:in, Brieftr\u00e4ger:in oder Zuckerb\u00e4cker:in. Die Welt steht uns offen, niemand setzt unseren Visionen ein Limit. Wenn unsere Eltern Hausarbeit oder handwerkliche Dinge erledigen, fragen sie stets, ob wir ihnen helfen k\u00f6nnen. Steigen wir unabsichtlich auf das zu lange Faschingskost\u00fcm und der Stoff rei\u00dft, wird uns versichert, dass es eine L\u00f6sung gibt. Wenn wir uns ein Baumhaus w\u00fcnschen und kein Platz ist, wird das Wohnzimmer zu einem Schloss aus Kissen umfunktioniert. Kurz gesagt: <\/span><b>Als Kinder wachsen wir mit dem idealen Mindset auf \u2013\u00a0alles scheint m\u00f6glich zu sein!<\/b><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><b>Vielen Dank f\u00fcr deinen Input, aber&#8230;<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Zugegeben, als Erwachsene:r ist die Illusion dahin und uns ist klar, dass unsere Eltern das Mehl selbst abwiegen h\u00e4tten k\u00f6nnen. Trotzdem haben sie uns dazu angeregt mitzudenken und das Funkeln in unseren Augen gesehen, wenn wir etwas geschafft haben. Als Leader:in ist es nat\u00fcrlich nicht ganz so einfach. Immerhin haben es Leader:innen nicht mit Kindern, sondern mit eigenst\u00e4ndigen, erwachsenen Menschen zu tun. <\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><b>Warum aber<\/b><b>\u00a0lassen wir Kinder in eine nahezu grenzenlose Welt eintauchen, die ihre Inputs und Unterst\u00fctzung braucht, und lehnen die Vorschl\u00e4ge von Kolleg:innen oftmals ohne einen ernsthaften Blick darauf ab?<\/b> <span style=\"font-weight: 400;\">Unsere Kolleg:innen k\u00f6nnen immerhin mit einer Ausbildung, individuellen Erfahrungen und Wissen aufwarten \u2013 und sind damit theoretisch die richtigen Ansprechpartner:innen, wenn es um Neuerungen, Ideen und L\u00f6sungsfindung geht. Und das richtige Mindset haben auch, und gerade, sie.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><b>Geht es <\/b><b><i>wirklich<\/i><\/b><b> nicht?<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Viel wichtiger, als lang und breit dar\u00fcber zu philosophieren, warum unser eigenes Mindset und das vieler F\u00fchrungskr\u00e4fte vielleicht nicht das richtige ist, ist es etwas dagegen zu <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">tun<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">. Wenn junge Kolleg:innen regelm\u00e4\u00dfig neue Gedanken einbringen, die sie im Studium oder bei einer Keynote aufgegriffen haben, sollten wir sie nicht als naiv oder \u00fcbermotiviert bezeichnen. Kolleg:innen, die das Unternehmen seit Jahren kennen und nun Prozessoptimierungen vorschlagen, wollen sich nicht einfach nur wichtig machen.<\/span><b> <\/b><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><b>Diese Menschen bringen sich ein und haben ein echtes Interesse daran, die Organisation, die Zusammenarbeit und letztendlich die Zielerreichung positiv zu beeinflussen.<\/b> <b>Wir sollten unsere Kolleg:innen dementsprechend als \u201eIntrapreneure\u201c sehen und ihr unternehmerisches und innovationsorientiertes Verhalten sch\u00e4tzen:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> indem wir<\/span> <span style=\"font-weight: 400;\">unser Mindset \u00e4ndern,<\/span> <span style=\"font-weight: 400;\">offen gegen\u00fcber neuen Themen sind, zuh\u00f6ren, evaluieren und Ideen nicht sofort ablehnen. Ganz n\u00fcchtern betrachtet zeigen die \u201eIntrapreneure\u201c Proaktivit\u00e4t und k\u00f6nnen bei der Planung oder Umsetzung mit viel Motivation unterst\u00fctzen \u2013 wodurch auch die Ressourcen der F\u00fchrungskraft geschont werden.\u00a0<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><b>Es gibt immer eine L\u00f6sung<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">F\u00fcr die einen war die Corona-Pandemie der Booster f\u00fcr hybride Zusammenarbeit, andere Unternehmen &#8222;wehren&#8220; sich nach wie vor mit Aussagen wie, &#8222;Das geht doch nicht! Mitarbeiter:innen arbeiten im Home Office nicht wirklich &#8211; und digitale Zusammenarbeit funktioniert nicht!&#8220;.\u00a0<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Damit sind wir sehr weit von einem sogenannten Growth Mindset entfernt und beschr\u00e4nken uns auf das Gewohnte und Bekannte. Nat\u00fcrlich ist die Umstellung nicht einfach und es braucht entsprechende Home-Office-Ausstattung, Tools zur digitalen Zusammenarbeit und vieles mehr. Aber all diesen Aufw\u00e4nden stehen viele positive Aspekte gegen\u00fcber<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">. <\/span><b><\/b><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><b>Die Quintessenz <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">dieses Beispiels<\/span> <span style=\"font-weight: 400;\">ist,<\/span><b> dass es f\u00fcr jede Herausforderung mindestens eine L\u00f6sung gibt. Wenn das Mindset passt.<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> Daf\u00fcr braucht es <\/span><b>Offenheit und das Verst\u00e4ndnis, dass jede Ver\u00e4nderung diverse Ressourcen ben\u00f6tigt, aber zu einer nachhaltigen Verbesserung f\u00fchren kann.\u00a0<\/b><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><b>Geht nicht? Gibt\u2019s nicht!<\/b><\/h3>\n<p><a href=\"https:\/\/www.leaders21.com\/de\/blog\/bye-bye-pandemie-blues-warum-jetzt-der-zeitpunkt-ist-zu-handeln\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Im Blogpost \u201eBye-bye, Pandemie-Blues! Warum jetzt der Zeitpunkt ist zu handeln\u201c<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> haben wir beschrieben, dass es absolut keinen Grund daf\u00fcr gibt Dinge weiterhin aufzuschieben \u2013 das gilt nat\u00fcrlich auch nach der Corona-Pandemie. Denn die schnelllebige Welt, in der wir uns befinden, sorgt st\u00e4ndig f\u00fcr Ver\u00e4nderungen und verlangt mal kleinere und mal gr\u00f6\u00dfere Anpassungen.\u00a0<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Also, raus aus der \u201eGeht nicht\u201c-Falle<\/strong>. Arbeite an deinem Mindset und mach dich daran, die wichtigen Themen anzugehen: Kreiere eine Vision, binde Kolleg:innen aktiv ein und setze motivierende, realisierbare Schritte, wie beispielsweise mit OKRs. Wo auch immer der Schuh dr\u00fcckt, wir k\u00f6nnen dir eines versprechen: Geht nicht, gibt\u2019s nicht!\u00a0<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Und wenn es dann funktioniert hat, wirst auch du ein Funkeln in den Augen haben.<\/span>[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Erfahre, wie du dein Mindset in Richtung Offenheit richtest und Neues willkommen hei\u00dft.<\/p>\n","protected":false},"author":17,"featured_media":87689,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"content-type":"","footnotes":""},"categories":[251],"tags":[220,90,89,82,133,197,158,128,270],"class_list":["post-87609","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-culture","tag-inspiration","tag-leader","tag-leaders21","tag-leadership","tag-mindset","tag-team","tag-teamwork","tag-vertrauen","tag-zusammenarbeit"],"yoast_head":"<!-- This site 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