{"id":86852,"date":"2022-01-11T20:49:10","date_gmt":"2022-01-11T19:49:10","guid":{"rendered":"https:\/\/www.leaders21.com\/?p=86852"},"modified":"2024-01-31T12:41:39","modified_gmt":"2024-01-31T11:41:39","slug":"bye-bye-pandemie-blues-warum-jetzt-der-zeitpunkt-ist-zu-handeln","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.leaders21.com\/de\/blog\/bye-bye-pandemie-blues-warum-jetzt-der-zeitpunkt-ist-zu-handeln\/","title":{"rendered":"Bye bye, Pandemie-Blues! Warum jetzt der Zeitpunkt ist zu handeln."},"content":{"rendered":"

[vc_row][vc_column][vc_column_text uncode_shortcode_id=“147965″]Ciao Pandemie-Blues! Prosit Neujahr, frohes 2022 und <\/span>cheers<\/span><\/i> auf alles, was dieses Jahr so kommen m\u00f6ge!\u00a0<\/span><\/p>\n

\u00c4hm, richtig gelesen? Kannst du dich unserer Vorfreude nicht so ganz anschlie\u00dfen? Bist du nicht total optimistisch und bereit dir etliche Neujahrsvors\u00e4tze vorzunehmen und voller Tatendrang ins neue Jahr zu starten? Okay, wir haben Verst\u00e4ndnis daf\u00fcr. <\/span>Die letzten beiden Jahre waren nun mal nicht einfach, und 2022 wird schon jetzt bissig 2020-2 genannt.<\/b><\/p>\n

Und w\u00e4hrend auch mehrere Tage nach Silvester noch einige Menschen die Lust am Raketenz\u00fcnden nicht verloren haben und nach wie vor der Geruch von Sternspritzern durch die Luft wabert, drehen sich die Nachrichten um Omikron, steigenden Corona-Fallzahlen und andere unerfreuliche Dingen. Wo genau soll man denn hier jetzt auf einmal den Optimismus hervorzaubern?<\/span><\/p>\n

Keine Sorge, wir schwingen jetzt nicht die Optimismus-Keule \u00e0 la \u201eDurchhalten, bald ist alles wieder gut\u201c. Die Sache ist n\u00e4mlich die: Wir wissen nicht, wann alles wieder gut sein wird. Und in Wahrheit wissen wir auch nicht, ob \u00fcberhaupt irgendwann alles wieder gut wird. <\/span>
\n<\/span>Was wir aber wissen: <\/span>Wir bei Leaders21 haben keine Lust mehr auf den Pandemie-Blues<\/b> \u2013 <\/span>es ist jetzt Zeit zu handeln.<\/b>\u00a0<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

Warum warten? Komm ins Handeln! Adieu Pandemie-Blues!<\/b><\/h3>\n

Nach zwei Jahren Corona k\u00f6nnen wichtige Entscheidungen nicht l\u00e4nger aufgeschoben werden. Veraltete Prozesse, Konflikte im Team und Leadership-Probleme k\u00f6nnen nicht weiter ignoriert, starre und hindernde Strukturen und eine mangelnde Innovationskultur nicht l\u00e4nger beibehalten werden. Herausforderungen in Bezug auf die Kommunikation, die Zusammenarbeit allgemein, auf Teamspirit, Performance oder auch das Mindset im Unternehmen sind Themen, die nicht l\u00e4nger unter den Teppich gekehrt werden d\u00fcrfen. Ja, wir stecken in einer Pandemie, und ja, das ist eine schwierige Situation. Aber diese <\/span>Challenges weiterhin mit dem Etikett \u201edarum k\u00fcmmern wir uns nach der Pandemie\u201c zu versehen ist einfach keine L\u00f6sung.<\/b> Wir m\u00fcssen den Pandemie-Blues beenden. Und genau dieses Wissen und diese Einstellung unterscheidet High-Performance-Teams und erfolgreiche Unternehmen von allen anderen.<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

Wann genau ist denn \u201enach der Pandemie\u201d?<\/b><\/h3>\n

M\u00f6glicherweise in wenigen Wochen. M\u00f6glicherweise aber auch erst in Monaten oder sogar Jahren. Willst du wirklich riskieren, die H\u00e4nde bis dahin in den Scho\u00df zu legen und abzuwarten? Willst du dabei zusehen m\u00fcssen, wie deine Konkurrenz die Zeit nutzt, um sich weiterzuentwickeln, w\u00e4hrend du in der Pandemie-Opferrolle verharrst? Vermutlich nicht. Bitte verzeih unsere drastischen Worte, aber das musste einfach mal gesagt werden. Denn die F\u00e4higkeit, die Krise zu nutzen, um \u00dcberdurchschnittliches zu leisten und Optimierungspotenziale zu heben, wird letztlich definieren, ob Unternehmen gest\u00e4rkt oder geschw\u00e4cht aus der Pandemie hervorgehen.<\/span>
\n<\/span>Die alles entscheidende Frage ist also: Zu welcher Gruppe wird dein Unternehmen geh\u00f6ren?\u00a0<\/b>Z\u00e4hlt ihr bereits zu den High Performern oder schwelgt ihr noch immer im Pandemie-Blues?<\/p>\n

Aus diesem Grund machen wir 2022 keine Neujahrsvors\u00e4tze f\u00fcr uns bei Leaders21, sondern <\/span>einen Neujahrswunsch f\u00fcr dich<\/b>: Nimm hier und jetzt die Corona-Situation als gegeben hin und wachse an der Herausforderung. Ganz nach dem Motto: <\/span>Why wait?<\/b><\/p>\n

 <\/p>\n

Let\u2019s go digital – Wir h\u00f6ren keinen Pandemie-Blues mehr<\/b><\/h3>\n

Es geht uns nat\u00fcrlich nicht darum, mit erhobenem Zeigefinger Weisheiten zu predigen. Auch f\u00fcr uns ist diese Situation nicht immer leicht und auch wir stehen immer wieder vor neuen Herausforderungen. Hier ein paar Beispiele, wie wir mit Challenges umgehen und unser Motto leben: Unsere Coachings, Trainings und Consultings k\u00f6nnen nicht on-site bei unseren Kund:innen stattfinden? Na dann \u2013 nutzen wir eben unser <\/span>Potenzial als Digital Natives<\/b> und optimieren unser Online-Angebot. Wir k\u00f6nnen uns nicht im B\u00fcro mit unseren Kolleg:innen austauschen? Na dann \u2013 <\/span>entwickeln wir eben Remote-Formate f\u00fcr digitale Treffen<\/b>. Das WLAN im Homeoffice<\/a> streikt beharrlich? Schluss mit dem Pandemie-Blues! – Wir machen jetzt einfach eine bewusste Pause.<\/span><\/p>\n

\u00a0<\/span><\/p>\n

Zauberwort Akzeptanz<\/b><\/h3>\n

Eines der Zauberw\u00f6rter f\u00fcr unsere Einstellung ist <\/span>\u201eAkzeptanz\u201c \u2013 oder auch die bewusste, positive Annahme einer Situation<\/b>. Wir k\u00f6nnten diese weiterhin ablehnen oder einfach nur dulden, das hilft uns aber im Fall der Pandemie nicht wirklich weiter. <\/span>
\n<\/span>Das Big Picture hier muss das folgende sein: die Corona-Challenge bewusst anzunehmen, hin und wieder den Frust zuzulassen, dann aber wieder nach vorne zu schauen, versuchen das Beste aus der Situation zu machen und an der Herausforderung zu wachsen.<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

Resilienz statt Opferrolle<\/b><\/h3>\n

Neben Akzeptanz helfen uns dabei auch die F\u00e4higkeiten l\u00f6sungsorientiert zu denken, uns selbst zu regulieren, die eigene Zukunft zu gestalten, Selbstverantwortung, Beziehungspflege und \u2013 hier kommt er nun doch ins Spiel \u2013 Optimismus.<\/span><\/p>\n

Diese sieben ergeben in der Kombination die sogenannte<\/span> Resilienzf\u00e4higkeit, also die St\u00e4rke mit Krisensituationen fertig zu werden. <\/b>
\n<\/b>Und wann, wenn nicht jetzt, ist es Zeit, in genau diese F\u00e4higkeit zu investieren? <\/span>
\n<\/span>Jetzt ist der richtige Zeitpunkt, um die Opferrolle zu verlassen.<\/b> Durch einen offenen Umgang mit Fehlern oder Herausforderungen wie der Pandemie kannst du deine Entscheidungen mit einem klaren \u201eJa\u201d treffen, deine Ziele kommunizieren und wirst vom Opfer zum:r Gestalter:in.<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

H\u00f6ren wir auf, uns im Kreis zu drehen<\/b><\/h3>\n

Den Unterschied zwischen Opfer- und Gestalter:innen-Rolle verdeutlicht auch das von Stephen R. Covey, Autor im Bereich Management und Leadership, entwickelte Modell von \u201eCircle of Concern\u201d und \u201eCircle of Influence\u201d.\u00a0<\/span><\/p>\n

Im \u00e4u\u00dferen <\/span>\u201eCircle of Concern\u201d<\/b> liegen alle Dinge und Themen, mit denen du dich zwar besch\u00e4ftigst, die du aber<\/span> nicht aktiv beeinflussen<\/b> kannst: Stichwort Corona. Im inneren, kleinen<\/span> \u201eCircle of Influence\u201d <\/b>liegen jene Themen, die unter deinem Einfluss stehen, die du also<\/span> bewusst steuern <\/b>kannst: Stichwort Innovationskultur, Team-Spirit, veraltete Prozesse…<\/span><\/p>\n

\"\"<\/span><\/p>\n

Wenn du mehr \u00fcber den \u201eCircle of Concern\u201d und \u201eCircle of Influence\u201d oder \u00fcber Resilienz im Allgemeinen herausfinden m\u00f6chtest \u2013 unsere <\/span>Leaders21 Experts<\/a> kennen jede Menge Tipps und Tricks, wie du deine F\u00e4higkeit mit Krisen umzugehen st\u00e4rken kannst. <\/b>
\n<\/b>Und die geben sie nat\u00fcrlich ganz nach unserem Motto \u201eWhy wait\u201d in gro\u00dfartigen digitalen Formaten gerne weiter. Interessiert? Dann kontaktiere uns<\/a>, wir haben noch jede Menge Motivation f\u00fcr dich \u00fcbrig.<\/span><\/p>\n

In diesem Sinne, und diesmal ganz ohne Sarkasmus, sondern mit hoch erhobenem Kopf und entschlossenem Blick: <\/span>Worauf warten? Wir sind bereit, und du bist es auch!<\/b>[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Lass dich von uns motivieren und inspirieren 2022 durchzustarten!<\/p>\n","protected":false},"author":13,"featured_media":86885,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"content-type":"","footnotes":""},"categories":[86],"tags":[222,226,225,224,227,223],"class_list":["post-86852","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-new-work","tag-akzeptanz","tag-circleofinfluence","tag-digital","tag-highperformance","tag-krisenmanagement","tag-resilienz"],"yoast_head":"\nWhy wait? Stopp den Pandemie-Blues.<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Kein Ende in Sicht? 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