{"id":168,"date":"2021-01-05T17:15:27","date_gmt":"2021-01-05T16:15:27","guid":{"rendered":"https:\/\/www.leaders21.com\/?p=168"},"modified":"2023-01-12T11:50:27","modified_gmt":"2023-01-12T10:50:27","slug":"6-wichtige-faehigkeiten-erfolgreicher-leaderinnen-im-21-jahrhundert","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.leaders21.com\/de\/blog\/6-wichtige-faehigkeiten-erfolgreicher-leaderinnen-im-21-jahrhundert\/","title":{"rendered":"6 wichtige F\u00e4higkeiten erfolgreicher Leader:innen im 21. Jahrhundert"},"content":{"rendered":"

[vc_row][vc_column][vc_column_text uncode_shortcode_id=“353561″]Bei Leaders21 besch\u00e4ftigen wir uns intensiv damit, was gute Leadership in der neuen Arbeitswelt, die auch als New Work bezeichnet wird, ausmacht. Durch intensive Literaturrecherche und viele Jahre an Erfahrung im Leadership haben sich f\u00fcr uns 6 wichtige F\u00e4higkeiten erfolgreicher Leader:innen herauskristallisiert:<\/span><\/p>\n

1) Awareness<\/b><\/h3>\n

Awareness bedeutet Bewusstsein und Wahrnehmung daf\u00fcr, was rund um uns passiert. Ein entscheidender Aspekt von guter Leadership ist die F\u00e4higkeit zu erkennen, was wichtig ist und situativ danach zu handeln.<\/span><\/p>\n

Es gibt 3 Auspr\u00e4gungen von Awareness an denen du arbeiten solltest:<\/span><\/p>\n

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  1. Self-Awareness – das Bewusstsein \u00fcber dich selbst und die eigenen St\u00e4rken, Schw\u00e4chen, Erwartungen und Ziele.<\/span><\/li>\n
  2. Interpersonal Awareness – der Wunsch, Menschen zu verstehen und das Bewusstsein \u00fcber ihre Werte, Interessen, Bed\u00fcrfnisse, St\u00e4rken und Schw\u00e4chen.<\/span><\/li>\n
  3. Situational Awareness – das Bewusstsein dar\u00fcber, was gerade rund um dich passiert, Situationen richtig einsch\u00e4tzen zu k\u00f6nnen und davon die notwendigen Ma\u00dfnahmen abzuleiten.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n

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    Was kannst du konkret tun, um deine Awareness zu steigern?<\/b><\/p>\n

    Nimm dir Zeit daf\u00fcr, dich selbst und dein Team kennenzulernen. Starte bei dir selbst und schreibe auf, was dir wichtig ist, was du gerne machst und was deine gro\u00dfen St\u00e4rken sind. Mache dieselbe \u00dcbung mit jedem deiner Teammitglieder. Versuche herauszufinden, welche Werte, Interessen und Bed\u00fcrfnisse sie haben und werde dir dar\u00fcber klar, wo ihre St\u00e4rken und Schw\u00e4chen liegen.<\/span><\/p>\n

    Du legst damit den Grundstein f\u00fcr die zweite wichtige F\u00e4higkeit. Denn Awareness ist Voraussetzung f\u00fcr Proaktivit\u00e4t.<\/span><\/p>\n

    2) Proaktivit\u00e4t<\/b><\/h3>\n

    Kurz gesagt, arbeite proaktiv mit den Erkenntnissen, die du \u00fcber dich selbst und dein Team erlangt hast:\u00a0<\/span><\/p>\n